Leistungsmanagement hat die Macht, die Produktivität Ihres Finanzteams zu verändern.
Dezember 8, 2023
Nachdem UPMC Insurance Software für das Management der Unternehmensleistung (CPM) eingeführt hatte, sparten sie über 1000 Stunden bei ihren Budgetierungs- und Berichterstattungsprozessen.
Leistungsmanagement hat die Macht, die Produktivität, Kohäsion und das Einblickvermögen Ihres Finanzteams drastisch zu verändern, aber wie wissen Sie, ob es zu Ihrer Organisation passt?
In diesem Blog werden wir sowohl das Unternehmens- als auch das Leistungsmanagement definieren und drei Gründe untersuchen, warum Ihr Unternehmen von CPM-Software profitieren würde.
Bevor wir in die Vorzüge von Software für das Management der Unternehmensleistung eintauchen, ist es wichtig, die verschiedenen Arten von Leistungsmanagement-Tools zu definieren und zu unterscheiden.
Im Allgemeinen ist Leistungsmanagement der Prozess, sicherzustellen, dass die Ressourcen Ihres Unternehmens im Streben nach Ihren organisatorischen Zielen und Vorgaben eingesetzt werden.
Eine schnelle Google-Suche zeigt, dass „Leistungsmanagement“ auch zur Mitarbeiterentwicklung verwendet werden kann. Daher ist es wichtig, zwischen dem „menschlichen“ (mit seiner Grundlage im HR) und dem „unternehmerischen“ (geführt von Finanz- und C-Level-Führungskräften) Aspekten des Leistungsmanagements zu unterscheiden.
Für die Zwecke dieses Blogs wird Leistungsmanagement als eine Reihe von „analytischen Prozessen, die das Management der Leistung einer Organisation ermöglichen, um ein oder mehrere vorgewählte Ziele zu erreichen“ verstanden. Wir werden über die „unternehmerische“ Seite des Leistungsmanagements sprechen, die im Allgemeinen mit Business Intelligence zusammenhängt.
Es gibt viele Tools, die mit dieser spezifischen Direktive entwickelt wurden – Tools wie Corporate Performance Management, Business Intelligence, Enterprise Performance Management und mehr.
Gartner, eines der führenden B2B-Industrieanalyseunternehmen, definiert das Management der Unternehmensleistung als:
CPM ist ein Überbegriff, der die Methoden, Metriken, Prozesse und Systeme beschreibt, die zur Überwachung und Verwaltung der Unternehmensleistung eines Unternehmens verwendet werden. Anwendungen, die CPM ermöglichen, übersetzen strategisch fokussierte Informationen in operative Pläne und senden aggregierte Ergebnisse. Diese Anwendungen sind auch in viele Elemente des Planungs- und Kontrollzyklus integriert oder adressieren BAM- oder Kundenbeziehungsoptimierungsbedürfnisse.
CPM muss durch eine Suite von analytischen Anwendungen unterstützt werden, die die Funktionalität bieten, um diese Prozesse, Methoden und Metriken zu unterstützen.
Wir können diese Definition noch weiter eingrenzen, indem wir uns auf die häufigsten Fähigkeiten von Software für das Management der Unternehmensleistung konzentrieren:
In den meisten Unternehmen umfasst das Leistungsmanagement mehrere Personen – von C-Level-Führungskräften bis zu Backoffice-Administratoren. Während nicht jeder aktiv am Leistungsmanagementprozess beteiligt ist, müssen viele Benutzer dennoch Berichte zugreifen und überprüfen.
Dies macht den Workflow zu einer der überzeugendsten Fähigkeiten von Software für das Management der Unternehmensleistung. Beispiele für Workflow sind:
CPM-Software kann auch finanzielle Prozesse automatisieren, die indirekt mit dem Workflow verbunden sind, darunter:
Die zukunftsorientierte Natur von CPM-Software bedeutet, dass sie mehr Berechnungen erfordert als Business Intelligence-Anwendungen, die in ihrer Sicht auf Daten begrenzt sein können.
Software für das Management der Unternehmensleistung kombiniert Tabellenkalkulationsberechnungen und eine OLAP (Online Analytical Processing) Datenbank für vereinfachte Datenaggregation.
Diejenigen, die bereits mit Excel vertraut sind, können Software für das Management der Unternehmensleistung verwenden, um Verhältnisse und andere statistische Metriken zu einem Bericht mit Tabellenkalkulationsberechnungen hinzuzufügen. Tatsächlich kann CPM-Software Daten zwischen Excel und der Software austauschen, sodass alle in Excel möglichen Berechnungen in ein Geschäftsmodell integriert werden können.
Leistungsmanagement-Tools sind auch in der Lage, groß angelegte Berechnungen innerhalb eines Modells durchzuführen, darunter:
Im Gegensatz zu anderen Leistungsmanagement-Tools erfordert die Implementierung von Berechnungen in Software für das Management der Unternehmensleistung keine Anpassung oder umfangreiche Kenntnisse von Skriptsprachen. Die Benutzeroberfläche ist benutzerfreundlich gestaltet und adressiert die Bedürfnisse von Finanzfachleuten.
Einer der Hauptvorteile von CPM-Software ist das Maß an Detail, das sie bei der Datenanalyse bietet. Mit verbessertem Einblick sind Sie besser gerüstet, um den Wert von Finanzdaten für Ihre Abteilung, die C-Level-Führungskräfte Ihres Unternehmens und darüber hinaus zu demonstrieren.
Viele CPM-Anbieter bieten auch Dashboards an, die dabei helfen können, Ihre Daten visuell darzustellen – und Ihnen einen Gesamtüberblick über die Leistung Ihres Unternehmens zu geben.
Wussten Sie? Nur ein Drittel der Organisationen nutzt derzeit Daten, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, Vorhersagen zu treffen und Entscheidungen zu treffen. Umfassende Datenanalyse wird Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie Ihre Daten nutzen, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
Eine eingehende Datenanalyse ermöglicht es Ihnen:
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Workflows zu verwalten, groß angelegte Berechnungen durchzuführen und Einblicke aus Ihrer Datenanalyse zu gewinnen, würde Ihre Organisation von einem Leistungsmanagement-Tool profitieren. In diesem Artikel haben wir drei Gründe behandelt, warum Sie sich für Software für das Management der Unternehmensleistung für Ihre Leistungsmanagementbedürfnisse entscheiden sollten.
Zur Erinnerung, hier ist, was CPM-Software Ihnen bieten kann:
