7 Führungskräfte aus dem Finanzbereich, die neu definiert haben, was möglich ist

Heute feiern wir 7 bemerkenswerte Kunden, die die Möglichkeiten im Finanzwesen neu definiert und neue Maßstäbe für Führungskräfte im Finanzwesen gesetzt haben. Diese Führungskräfte haben Ergebnisse erzielt, Teams inspiriert und Meilensteine erreicht, die Anerkennung verdienen. Und auf dem Weg dorthin hat Technologie wie Prophix eine Schlüsselrolle dabei gespielt, ihren Einfluss zu verstärken und intelligentere Entscheidungen und größere Effizienz zu ermöglichen.

Wie haben sie das geschafft? Welche Lehren können wir alle aus ihrem Weg ziehen? Lassen Sie uns im heutigen Blogbeitrag einen genaueren Blick auf ihre Erfolge, ihre Weisheiten und die Tools werfen, die ihnen zum Erfolg verholfen haben.

Molly Wolanski, Direktorin für Berichterstattung und Analyse, Jackson Hole Mountain Resort

Molly Wolanski ist Direktorin für Berichtswesen und Analytik im Jackson Hole Mountain Resort, einem ganzjährigen Reiseziel - vom Skifahren im Winter bis zum Mountainbiking im Sommer. Die Verwaltung mehrerer Abteilungen mit fehleranfälligen Excel-Tabellen führte zu Ineffizienzen, Problemen bei der Versionskontrolle und Herausforderungen bei der Datenvalidierung. Aber Molly wusste, dass es einen besseren Weg gab - und 11 Jahre später ebnet Prophix den Weg für Fortschritte in der Finanzabteilung des Resorts.

Jetzt bleibt mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben, und bei der Erstellung von Berichten und Analysen geht es darum, die Möglichkeiten vorwärts zu sehen, nicht rückwärts. Mollys Bestreben, die Art und Weise, wie die Organisation Daten verwaltet und analysiert, neu zu definieren, hat den Finanzbetrieb modernisiert.

Sehen Sie sich das vollständige Interview mit Molly an und erfahren Sie, wie Prophix das Spiel für das Finanzteam des Jackson Hole Mountain Resorts verändert hat.

Heather Hopsodar Cooper, Leiterin der Finanzabteilung, Accessible Media Inc.

Heather Hopsodar Cooper, Leiterin der Finanzabteilung bei AMI, hat ein Team von vier Mitarbeitern. Trotz ihrer Größe sind sie für umfangreiche Berichte, Monatsabschlüsse, Budgetierung und Prognosen zuständig. Was früher unzählige manuelle Excel-Berechnungen waren, ist heute eine leichte Aufgabe.

Das Leben nach Prophix ist anders. Detaillierte Personalplanungstools, genaue Prognosemodelle und Drill-Down-Funktionen geben Heather und ihrem Team die Ressourcen, die sie für eine intelligentere und schnellere Planung benötigen. Es geht nicht nur darum, Schritt zu halten - es geht darum, vorne zu bleiben.

Sehen Sie sich Heathers vollständige Geschichte an und erfahren Sie aus erster Hand, wie Prophix nicht nur ein Finanztool ist, sondern das Spiel verändert.

Jennie Robison, Vizepräsidentin Controller bei der Kajima Building and Design Group

Jennie Robison ist Vizepräsidentin und Controllerin bei der KBD Group. Wie bei vielen anderen war das Leben vor Prophix fehleranfällig und zeitaufwändig. Monatsabschlüsse, Kontenabgleiche und Journalbuchungen waren schwierig!

Jetzt sind Genauigkeit und Effizienz die wichtigsten Faktoren, die es dem Team ermöglichen, sich auf Aufgaben mit hoher Priorität zu konzentrieren, die dem Unternehmen einen größeren Nutzen bringen. Und das ist erst der Anfang - Jennie sieht neue Möglichkeiten am Horizont, um die tägliche Arbeit von ihr und ihrem Team weiter zu optimieren.

Finanzteams, die Ineffizienzen erkennen und die Technologie nutzen, um in größeren Dimensionen zu denken, erzielen in ihren Unternehmen einen echten Erfolg. Sehen Sie sich Jennies vollständige Geschichte an und überzeugen Sie sich selbst.

Amy Cook, leitende Finanzanalystin, IGS Energy

Amy Cook ist leitende Finanzanalystin bei IGS Energy, einem unabhängigen Einzelhandelsunternehmen für Erdgas und Strom. Wie bei vielen Finanzteams war ihr Leben von der Excel-Hölle durchzogen. Es war schwierig, in verschiedene Richtungen zu arbeiten, Aufgaben zu jonglieren und trotzdem genaue, zeitnahe Budgets zu erstellen - und es blieb wenig Zeit für Innovationen.

Aber 2014 wusste das Team von IGS Energy, dass es einen besseren Weg gab - und Prophix war die Antwort. Und es ist erwähnenswert, dass Amy betont, wie wichtig es ist, die Finanztechnologie zu erlernen und zu beherrschen. Der selbsternannte Titel "Prophix-Königin" (wir lieben das!) ist auf ihr Engagement zurückzuführen, die Technologie genau zu verstehen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen - damit sie anschließend ihr volles Potenzial ausschöpfen kann.

Führungskräfte im Finanzwesen wie Amy wissen, welche entscheidende Rolle die Automatisierung bei der Umgestaltung von Finanzprozessen spielen kann. Sehen Sie sich die vollständige Geschichte von Amy unten an.

Denise Feece, CFO & COO bei Sequel Wire and Cable

Denise ist seit 2008 Prophix-Kundin in verschiedenen Unternehmen. In ihrer Rolle als CFO und COO bei Sequel ist Denise mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die typisch für Startup-Unternehmen sind.

Denise verdankt Prophix ihre Fähigkeit, verlässliche und zeitnahe Ergebnisse zu erzielen - ihr Ehrgeiz, echte Fortschritte zu erzielen, ist es wert, gefeiert zu werden. Denise hat ein bedeutendes Karrierewachstum erlebt und sich einen Ruf als unaufhaltsame Führungspersönlichkeit erworben, mit Prophix als zuverlässigem Partner.

Sehen Sie sich das vollständige Interview an, um mehr über Denise und ihre berufliche Entwicklung zu erfahren.

Brandy Loughrie Moore, CFO bei ElectraLink

Brandy Loughrie Moore ist CFO bei ElectraLink, dem führenden Anbieter von Niederspannungslösungen in Texas. Vor der Einführung von Prophix sah sich das Unternehmen als kleines Unternehmen mit nur wenigen Mitarbeitern in der Buchhaltung mit Herausforderungen konfrontiert. Und mit veralteter Software waren einfache Aufgaben wie das Aktualisieren eines Berichts ein Grund für Frustration.

Aber im Jahr 2018, nach zwei Wochen Onboarding, änderte Prophix das Spiel. Bilanzen wurden ausgeglichen, Personalmodelle wurden integriert und Berichtsprozesse wurden gestrafft. Dank der benutzerfreundlichen, intuitiven Technologie können nun auch Nicht-Buchhalter zu den Finanzplanungsprozessen beitragen.

Dank der umsetzbaren Erkenntnisse, die Brandy jeden Monat zur Verfügung stehen, hat sich die Genauigkeit und Effizienz der Finanzanalyse von ElectraLink verbessert. Brandy wusste, dass es einen besseren Weg gab - begrenztes Personal, veraltete Werkzeuge und überwältigende Prozesse mussten nicht die Norm sein.

Die Leistungsfähigkeit von Prophix in Kombination mit Brandys Ehrgeiz bietet Effizienz, Transparenz und Verantwortlichkeit im gesamten Finanzteam - eine entscheidende Kombination für den Erfolg. Sehen Sie sich die vollständige Kundengeschichte von Brandy an.

Pauline Neaumtu, Finanzdirektorin bei Numeris

Pauline Neaumtu ist Finanzdirektorin bei Numeris, einer gemeinnützigen Organisation, die Publikumsdaten und -einblicke sowie das Medienverhalten für die kanadische Medienbranche bereitstellt. Die Arbeitsabläufe, die Erstellung von Berichten und die Abhängigkeit von der IT-Abteilung bei Aufgaben wie der Erstellung von Finanzberichten und Prognosen wurden immer mühsamer.

Bei der Suche nach einer neuen Finanzsoftware standen daher Benutzerfreundlichkeit, Datenzugriff in Echtzeit, anpassbare Berichte und Unabhängigkeit von der IT ganz oben auf der Liste. Als Nächstes implementierte Numeris Prophix. Jetzt können Pauline und ihr Team in Echtzeit auf Daten zugreifen, sofort Berichte erstellen und Budgets und Prognosen ohne Verzögerung analysieren.

Pauline wusste, dass sie Effizienz erreichen kann, und ihre Bereitschaft, den ersten Schritt zu tun, hat das Spiel für ihr Team verändert. Jetzt konzentriert sich Pauline darauf, durch ihre genauen und zeitnahen Einblicke einen Mehrwert zu schaffen. Sehen Sie sich die vollständige Geschichte von Pauline unten an.

Sehen Sie, was Sie mit Prophix tun können

Was können wir von unseren Kunden lernen? Erfolg im modernen Finanzwesen entsteht nicht nur durch das Rechnen mit Zahlen, sondern auch durch den Einsatz der richtigen Tools, um Daten in Maßnahmen und Erkenntnisse in Ergebnisse umzuwandeln. Diese Geschichten sind der Beweis dafür, dass es keine Grenzen gibt, wenn Ambitionen auf die richtige Technologie treffen.

Haben Sie Lust, Ihr Finanzteam auf die nächste Stufe zu heben? Laden Sie den Ultimative Anleitung für Next-Gen Finance und erfahren Sie, wie Sie das Finanzwesen in Ihrer eigenen Organisation neu definieren können.