Agile Finanzen: Was, Warum und Wie

In unserer Umfrage " CFO Benchmarks 2022 " haben wir CFOs und andere Führungskräfte aus dem Finanzbereich gefragt, was ihre wichtigsten Prioritäten für die digitale Transformation sind. Etwa die Hälfte gab an, dass die Beschleunigung von Analysen (48 %) und die bessere Zugänglichkeit von Daten (55 %) für sie oberste Priorität haben.

Das Ziel für die Entwicklung dieser Fähigkeiten ist mehr Flexibilität und Vielseitigkeit - mit anderen Worten: Agile Finance.

Dieser Begriff ist relativ neu, aber er trifft den Kern dessen, was die digitale Transformation im Finanzwesen ausmacht. Es ist ein praktischer Begriff, der den immateriellen Prozess der Digitalisierung konkreter macht.

Aber was genau ist Agile Finance? Warum ist es für Finanzverantwortliche wichtig?

Und vor allem, wie kann Ihr Finanzteam es erreichen?

Was sind die Merkmale von Agile Finance?

Eine agile Finanzfunktion kombiniert moderne Automatisierungs- und Künstliche-Intelligenz-Technologien (KI) mit einem Team, das weiß, wie man sie einsetzt - und wie man seine Erkenntnisse mit seinen Kollegen auf eine Art und Weise teilt, die direkt in Geschäftsentscheidungen einfließt.

Agile Finanzen sind jedoch nicht auf die Finanzabteilung beschränkt. Es erfordert eine starke, kooperative Beziehung zwischen dem Finanzteam und dem Rest des Unternehmens. Außerdem ist ein zentraler Zugriff auf aktuelle Finanzdaten erforderlich, und zwar jederzeit und von jeder autorisierten Person innerhalb des Unternehmens.

Für ein wirklich agiles Finanzwesen sind Schnelligkeit, Orientierung und Zusammenarbeit erforderlich. Wenn ein Unternehmen über diese Komponenten verfügt, kann es bei veränderten Umständen schnell und effektiv die Richtung ändern.

Agiles Finanzwesen ist dringend erforderlich

Die digitale Transformation wird in den Finanzabteilungen im ganzen Land immer schneller vorangetrieben. Wenn Unternehmen mithalten wollen, so Tom Hood, EVP Business Engagement & Growth bei AICPA-CIMA, müssen sie sich schnell auf Agile Finance umstellen: "Das Geschäftsumfeld hat sich durch die Pandemie um mindestens fünf Jahre beschleunigt, was die Geschwindigkeit des Geschäftslebens erhöht", sagt er. "Dies führt zu viel schnelleren Zykluszeiten und der Notwendigkeit einer effizienteren Entscheidungsfindung in den Unternehmen."

Finanzteams müssen nicht nur fortschrittliche Automatisierungs- und KI-Tools implementieren, so Tom, sondern auch "die erforderlichen neuen Fähigkeiten in ihren Finanz- und Buchhaltungsteams bereitstellen." Nur mit der gesamten Palette digitaler Transformationen, die Agile Finance ausmachen - fortschrittliche Tools und ein datenkundiges, kollaboratives Team - können moderne Finanzteams wettbewerbsfähig bleiben.

Investieren Sie in intelligente Systeme und intelligente Mitarbeiter

Der erste Schritt auf dem Weg zu einer agilen Finanzfunktion ist die Investition in Tools, die automatisiertes Reporting und Modellierung ermöglichen, in KI für tiefere und schnellere Analysen und in ein zentrales Datenrepository, das jedem im Unternehmen jederzeit den Zugriff auf Finanzdaten ermöglicht.

Wenn Janet Schijns, CEO der JS Group, über die wichtigsten Merkmale eines agilen Finanzteams spricht, sieht sie Automatisierung und fortschrittlichere Tools wie KI als selbstverständlich an. Hinzu kommt ihrer Meinung nach "ein Team, das sich für eine stärkere geschäftsübergreifende Zusammenarbeit, die Bereitstellung wirklich datengestützter Erkenntnisse und eine personalisierte Entscheidungsunterstützung einsetzt, um künftige und aktuelle Geschäftsanforderungen zu erfüllen - und dies zeitnah."

Ein agiles Team verlagert die Rolle der Finanzabteilung von einem Zähler zu einem aktiven Teilnehmer an der Führung des Unternehmens. Das bedeutet, dass datenkundige Mitarbeiter in der Lage sind, ihre Erkenntnisse schnell und überzeugend an jeden im Unternehmen zu vermitteln.

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Agile Finance

Die Krönung einer digital transformierten Finanzfunktion ist Agile Finance. Unternehmen, deren Finanzabteilungen nicht mit diesem Prozess begonnen haben, geraten ins Hintertreffen - und Unternehmen, die sich nicht schnell genug auf den Weg zu einer vollständig agilen Finanzfunktion machen, laufen Gefahr, sich ihnen anzuschließen.

Wie schneidet Ihr Finanzteam im Vergleich zur Branche ab? Lesen Sie die CFO-Benchmarks 2022, um mehr zu erfahren.