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Brancheneinblicke aus der FP&A-Umfrage
Bei der Definition der Entwicklung von FP&A in unserer Umfrage " Defining the Evolution of FP&A: Benchmarks, Challenges & Opportunities" wurden mehrere branchenspezifische Trends deutlich.
Januar 9, 2018Bei der Definition der Entwicklung von FP&A in unserer Umfrage " Defining the Evolution of FP&A: Benchmarks, Challenges & Opportunities" wurden mehrere branchenspezifische Trends deutlich. Wir haben diese Branchenergebnisse mit den Durchschnittswerten der Umfrage verglichen, um zu verstehen, wie die FP&A-Entwicklung von der Branche beeinflusst wird.
Was den analytischen Reifegrad von FP&A betrifft, so weist die Technologie- und Finanzdienstleistungsbranche eine relativ höhere Konzentration (23 %) an führender oder fortgeschrittener FP&A-Evolution auf, verglichen mit dem Gesamtdurchschnitt von 17 %.
In ähnlicher Weise sind Unternehmen in der Versicherungsbranche führend in Bezug auf fortschrittliche Cloud-basierte Lösungen. 33 % der Unternehmen in dieser Branche haben fortschrittliche Analysesoftware implementiert, was mit den branchenspezifischen gesetzlichen Anforderungen übereinstimmt. Infolgedessen finden es 33 % der Versicherungsunternehmen einigermaßen einfach, Szenarioanalysen durchzuführen, verglichen mit dem Gesamtdurchschnitt von 9 %.
Im Gegensatz dazu liegt die Versorgungsbranche in Bezug auf den Reifegrad der FP&A-Analytik hinter der Versicherungs-, Technologie- und Finanzdienstleistungsbranche zurück. Unter allen in unserer Umfrage vertretenen Branchen haben die Versorgungsunternehmen die niedrigsten Raten bei der Einführung von prädiktiver (14 %) und präskriptiver (14 %) Analytik.

Als wir das Spektrum der FP&A-Entwicklung untersuchten, stellten wir fest, dass die Datenanalytik auch eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Reife spielt. Dieser Prozess erfordert häufig eine Reihe von Aktivitäten wie Datenerfassung, Datenvalidierung, Gewinnung von Erkenntnissen und Einleitung von Maßnahmen. Viele dieser Aktivitäten sind jedoch von geringem Wert und haben keinen Einfluss auf die strategische Entscheidungsfindung.
Dies zeigt sich in der pharmazeutischen/chemischen Industrie und im Gesundheitswesen, wo der Datenzugriff die größte Herausforderung darstellt. In jeder dieser Branchen ist auch der Anteil der Unternehmen mit Datenüberlastung relativ hoch - 29 % in der pharmazeutisch-chemischen Industrie und 19 % im Gesundheitswesen. Aufgrund dieser Datenflut ist es für 35 % der Pharma-/Chemieunternehmen sehr schwierig, eine Szenarioanalyse durchzuführen, während der Gesamtdurchschnitt bei 21 % liegt.
Was die Rechtfertigung des Wertes von FP&A in ihren Unternehmen angeht, so fällt es 56 % der Finanzdienstleistungsunternehmen und 28 % der Fertigungsunternehmen schwer, den ROI gegenüber kurzfristigen Investitionen in Vertrieb und Marketing zu rechtfertigen, während der Gesamtdurchschnitt bei 38 % liegt. In ähnlicher Weise gaben nur 50 % der befragten Unternehmen des Gesundheitswesens an, dass ihre CFOs den strategischen Wert von FP&A verstehen.
Im Gegensatz zu der mangelnden Unterstützung für FP&A in der Fertigungsindustrie stimmen 32% der befragten Technologieunternehmen der Aussage, dass FP&A einen hohen strategischen Wert liefert, voll und ganz zu, verglichen mit dem Gesamtdurchschnitt von 19%.
Um die Entwicklung der F&E in ihren jeweiligen Branchen weiter zu unterstützen, nannten 74 % der Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes die Bereiche Vorhersage, Planung und Budgetierung als einen Bereich, in den zusätzliche Investitionen getätigt werden müssen, um den strategischen Wert der F&E zu erhöhen, verglichen mit dem Gesamtdurchschnitt von 59 %. Neunundfünfzig Prozent (59%) der Finanzdienstleistungsunternehmen nannten das Management-Reporting als einen Bereich, in den zusätzliche Investitionen getätigt werden müssen, um den strategischen Wert der F&E zu erhöhen, während der Gesamtdurchschnitt bei 41% liegt.
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