cFO-Benchmarks 2022: Sehen Sie, wie Ihr Team abschneidet

Erinnern Sie sich noch an das Frühjahr 2020, als jede E-Mail mit den Worten "In diesen beispiellosen Zeiten" begann? Nun, nach zwei Jahren der Anpassung, fangen wir endlich an, neue Präzedenzfälle zu schaffen. Finanzverantwortliche, die ihre Teams schnell umstellen und flexibler werden mussten, haben nun Spielraum für strategische Verbesserungen. Wir wollten CFOs bei der Bewältigung der aktuellen Veränderungen und der bevorstehenden Veränderungen unterstützen. Deshalb haben wir in Zusammenarbeit mit CFO Dive eine Umfrage unter mehr als 200 Finanzleitern durchgeführt. Ihre Antworten geben einen aufschlussreichen Überblick über den aktuellen Stand der Finanzfunktion und wie sie sich in Zukunft entwickeln könnte. Das Ergebnis ist unser neuester Forschungsbericht, Die Zukunft ist ein agiles Finanzwesen: CFO-Benchmarks 2022. Sie können den gesamten Bericht unter dem oben genannten Link lesen oder sich auf unserer Seite mit den wichtigsten Ergebnissen informieren. Hier ein kleiner Vorgeschmack auf das, was Sie finden werden.

Die Pandemie beschleunigt die digitale Transformation

Im Zuge der Pandemie haben sich CFOs und ihre Teams verstärkt mit Budgetierung, Prognosen und Szenarienplanung befasst. Diese Fähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg in der sich schnell verändernden Umgebung, in der wir uns befinden. Unternehmen, die ihre Budgets und Prognosen schneller und genauer erstellen und ihre Strategie auf der Grundlage der Ergebnisse ändern können, werden besser gerüstet sein. Die Pandemie löste auch neue Investitionen in Technologie aus, wobei die Cloud-Migration ein vorrangiges Ziel ist. Die überwiegende Mehrheit der Befragten gab an, dass sie ihr Technologiebudget im kommenden Jahr aufstocken würden, mehr als ein Drittel davon um mehr als 25 %.

Automatisierung ist unerlässlich

Finanzteams müssen sich von sich wiederholenden, manuellen Aufgaben und isolierten Prozessen befreien, um eine größere Rolle im Unternehmen zu übernehmen. Die Automatisierung ist dabei von grundlegender Bedeutung; automatisierte Aufgaben und Prozesse geben dem Team den nötigen Freiraum, um sich auf die Zukunft und nicht auf die Vergangenheit zu konzentrieren. In diesem Bereich gibt es jedoch noch viel zu tun. Nur 10 % der Befragten gaben an, dass sie zu mehr als 75 % automatisiert sind, und die meisten liegen bei weniger als 50 %.

Agile Finanzen sind der Weg in die Zukunft

Eine digital transformierte Finanzfunktion zeichnet sich durch Agilität und Flexibilität aus. Agiles Finanzwesen bedeutet die Fähigkeit, Daten zu konsolidieren, Erkenntnisse zu gewinnen und das Unternehmen zu beraten - und das alles in kürzester Zeit. Um diese Transformation zu erreichen, müssen die Finanzteams die Technologie mit neuen Fähigkeiten ergänzen und eine Kultur schaffen, die Experimente und Veränderungen zulässt. Prophix unterstützt Finanzleiter dabei, den nächsten Schritt ins Unbekannte zu wagen. Besuchen Sie die Seite CFO-Benchmarks 2022, um den Anfang zu machen.