Das CPM-Feld der Träume

"Baue es, und sie werden kommen"... Das hat mal in einem Film funktioniert.

Ein CPM-System zu kaufen ist großartig. Zeit damit zu verbringen, supercool aussehende Berichte und Budgetvorlagen zu erstellen, ist hilfreich. Nichts davon wird Ihre Stakeholder dazu bringen, die schicke neue CPM-Software zu nutzen. Lassen Sie uns das Ziel neu definieren: Wie können wir den heute bestehenden Budgetierungs- und Berichterstattungsprozessen einen Mehrwert verleihen? Wert wird in einem weiten Sinne definiert: Zeitgewinn für die Beteiligten, Verbesserung der Entscheidungsfindung, Nützlichkeit der verfügbaren Daten, Automatisierung der routinemäßigen Prozesse, Verbesserung der Fähigkeit, statistisch relevante Variablen für die Zukunftsprognose zu nutzen und vieles mehr. Wird mein Team die CPM-Software auch dann nutzen, wenn wir all diese wertsteigernden Elemente erstellen? Die Realität ist vielleicht. Die Akzeptanz hängt davon ab, was für mich drin ist. Erlaubt das CPM-System den Geschäftsanwendern, auf einfache Weise eine Analyse zu erstellen, die Entscheidungen beeinflussen wird? Sind die Daten in der dargestellten Form genau? Können Änderungen effizient vorgenommen werden, um beides zu unterstützen? Gibt es einen starken Vertreter, der als KMU fungiert und mit den Daten und der CPM-Software experimentiert, um Berichte zu erstellen, die die Beteiligten leicht verstehen und in ihr Geschäftsleben integrieren können? Die Bejahung all dieser Fragen wird den organisatorischen Wandel und die Einführung einer datengestützten Entscheidungsfindung unterstützen. Was kommt als Nächstes? Ihr Feld der Träume!