Der Leitfaden zu den wichtigsten ESG-Kennzahlen für Finanzteams

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute sind ESG-Kennzahlen und -Berichte zu einem Eckpfeiler einer verantwortungsvollen Unternehmensführung geworden. Diese Kennzahlen bieten eine greifbare Möglichkeit, Fortschritte in den Bereichen Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und ethische Unternehmensführung zu verfolgen und nachzuweisen, und sind für den langfristigen Erfolg unerlässlich.

Für Finanzteams geht es bei der Messung und Überwachung von ESG-Kennzahlen nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern auch darum, die Unternehmensleistung mit den Erwartungen der Stakeholder, der betrieblichen Effizienz und der Glaubwürdigkeit in Einklang zu bringen. In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr über die wichtigsten ESG-Kennzahlen, ihre Bedeutung und wie Finanzteams sie effektiv verwalten können.

Was sind ESG-Kennzahlen?

ESG-Kennzahlen sind quantifizierbare Messgrößen, mit denen die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen ökologische Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Governance-Praktiken bewertet werden kann. Diese Kennzahlen bieten datengestützte Einblicke in die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit Risiken und Chancen in diesen kritischen Bereichen umgeht.

Es gibt zwar keine allgemeingültigen ESG-Kennzahlen, aber was Unternehmen messen, hängt oft von ihrer Branche, ihren strategischen Zielen und den Anforderungen ihrer Stakeholder ab. Ein Produktionsunternehmen könnte sich zum Beispiel auf Treibhausgasemissionen und Abfallmanagement konzentrieren, während ein Technologieunternehmen den Schwerpunkt auf Kennzahlen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration legen könnte.

Hier sind einige Beispiele für ESG-Kennzahlen:

• Umweltkennzahlen: CO2-Fußabdruck, Wasserverbrauch, Einsatz erneuerbarer Energien.
• Soziale Metriken: Existenzsichernde Löhne, geschlechtsspezifische Entlohnung, Ergebnisse zum Mitarbeiterengagement.
• Governance-Kennzahlen: Vielfalt im Vorstand, Antikorruptionspolitik, Stimmrechte der Aktionäre.

Qualitative vs. quantitative ESG-Kennzahlen

ESG-Kennzahlen lassen sich grob in zwei Kategorien einteilen: qualitativ und quantitativ.

• Qualitative ESG-Kennzahlen konzentrieren sich auf deskriptive Informationen. Dazu gehören beispielsweise die Richtlinien eines Unternehmens zu Menschenrechten, Klimaverpflichtungen oder Governance-Rahmenbedingungen. Sie bieten zwar Einblicke in die Absichten und Ansätze, sind aber weniger messbar.
• Quantitative ESG-Kennzahlen beziehen sich auf numerische Daten, wie z. B. den prozentualen Anteil erneuerbarer Energien, die Mitarbeiterfluktuationsrate oder die gesamten Treibhausgasemissionen. Diese Kennzahlen vermitteln ein klares Bild des Fortschritts und sind für das Benchmarking unerlässlich.

Beide Arten dienen unterschiedlichen Zwecken. Während qualitative Kennzahlen zum Verständnis der Unternehmensstrategien beitragen, sind quantitative Kennzahlen entscheidend für die Verfolgung von Fortschritten und datengestützte Entscheidungen.

Warum sind ESG-Kennzahlen wichtig?

ESG-Kennzahlen quantifizieren und ermöglichen die Messung des Fortschritts in Bezug auf Ihre ESG-Ziele. Hier sind einige Beispiele dafür, warum ESG-Kennzahlen so wichtig sind.

1. Verankerung von Verpflichtungen in Daten

ESG-Kennzahlen machen hochgesteckte Ziele greifbar, indem sie sie in messbare Ergebnisse umwandeln. So wird beispielsweise eine Verpflichtung zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen umsetzbar, wenn sie als Verringerung der Scope-1-, -2- und -3-Emissionen verfolgt wird.

2. Fortschritte nachverfolgen

Mit genauen Daten können Unternehmen ihre Fortschritte überwachen, verbesserungswürdige Bereiche identifizieren und Strategien optimieren, um ESG-Ziele zu erreichen. Diese Agilität kann ein Wettbewerbsvorteil sein.

3. Transparenz und Glaubwürdigkeit schaffen

Stakeholder, darunter Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden, verlangen Transparenz. Genaue ESG-Kennzahlen stärken das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit, da sie zeigen, dass ein Unternehmen nicht nur Ziele setzt, sondern diese auch erreicht.

4. Vorteile für Stakeholder

Nachgewiesene ESG-Leistungen können Investoren anziehen, die Kundenbindung verbessern und die Mitarbeiterzufriedenheit fördern. Indem sie ihre ESG-Bemühungen auf Daten stützen, machen sich die Unternehmen widerstandsfähiger und anpassungsfähiger für künftige Herausforderungen.

ESG-Rahmenwerke und -Metriken

Was sind ESG-Rahmenwerke?

ESG-Rahmenwerke sind Richtlinien, die von globalen Organisationen entwickelt wurden, um Unternehmen bei der Messung, Berichterstattung und Standardisierung ihrer ESG-Leistung zu unterstützen. Die Rahmenwerke dienen als Blaupause für die Erstellung umfassender ESG-Berichte und gewährleisten die Angleichung an bewährte Verfahren der Branche.

Wichtige ESG-Rahmenwerke:

• Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): Konzentriert sich auf klimabedingte finanzielle Risiken und Chancen.
• Global Reporting Initiative (GRI): Bietet branchenübergreifende Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
• Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Bietet sektorspezifische Standards für die Offenlegung von ESG.
• Internationales Gremium für Nachhaltigkeitsstandards (ISSB): Zielt darauf ab, weltweit einheitliche Nachhaltigkeitsangaben zu schaffen.

ESG-Rahmenwerke bieten mehrere Vorteile, darunter die Vereinfachung Ihres ESG-Berichtsprozesses, die Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Erwartungen der Stakeholder und die Vergleichbarkeit zwischen Organisationen und Branchen.

Beispiele für ESG-Kennzahlen und wie man sie misst

Der von Ihnen gewählte ESG-Rahmen bestimmt, auf welche Kennzahlen Sie sich konzentrieren. Im Folgenden finden Sie Beispiele, die nach ökologischen, sozialen und Governance-Aspekten geordnet sind.

Beispiele für ökologische ESG-Kennzahlen

Umweltmetriken verfolgen die Auswirkungen einer Organisation auf den Planeten.

Treibhausgasemissionen

• Was es misst: Treibhausgasemissionen umfassen alle Formen von Treibhausgasen, die in die Atmosphäre freigesetzt werden, unterteilt in Scope 1 (direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen), Scope 2 (indirekte Emissionen aus eingekauftem Strom, Dampf, Heizung oder Kühlung) und Scope 3 (Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette, z. B. Aktivitäten von Lieferanten und Kunden).
• Warum das wichtig ist: Die Reduzierung von Emissionen ist entscheidend für die Bekämpfung des Klimawandels und die Erreichung globaler Nachhaltigkeitsziele.
• Metrische Beispiele: Jährliche CO2-Emissionen (in Tonnen), prozentuale Verringerung im Vergleich zum Vorjahr.

Luftverschmutzung

• Was es misst: Emissionen schädlicher Schadstoffe wie Stickoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und Feinstaub (PM).
• Warum das wichtig ist: Luftverschmutzung wirkt sich auf die öffentliche Gesundheit aus und trägt zur Umweltverschlechterung bei.
• Metrische Beispiele: Gesamtpartikelemissionen (PM), NOx-Werte (Tonnen).

Energiemanagement

• Was es misst: Effizienz und Nachhaltigkeit der Energienutzung, einschließlich des Gesamtverbrauchs und der Nutzung erneuerbarer Energiequellen.
• Warum es wichtig ist: Die Optimierung des Energieeinsatzes senkt die Kosten und verringert den CO2-Fußabdruck.
• Beispiele fürMetriken : Gesamtenergieverbrauch (kWh), prozentualer Anteil des Betriebs, der mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen betrieben wird.

Abfallwirtschaft

• Was es misst: Erzeugung, Behandlung und Entsorgung von Abfällen, einschließlich gefährlicher und nicht gefährlicher Materialien.
• Warum es wichtig ist: Ein ordnungsgemäßes Abfallmanagement minimiert die Umweltbelastung und verbessert die betriebliche Effizienz.
• MetrischeBeispiele: Gesamte recycelte Abfälle (Tonnen), Volumen der ordnungsgemäß entsorgten gefährlichen Abfälle.

Naturnutzung

• Was es misst: Der Verbrauch und die Wiederauffüllung von natürlichen Ressourcen wie Wasser, Land und Rohstoffen.
• Warum das wichtig ist: Ein verantwortungsbewusster Umgang mit den Ressourcen sorgt für langfristige Nachhaltigkeit und verringert die Umweltzerstörung.
• Beispiele fürMetriken : Gesamtwasserentnahme im Vergleich zur Wiederauffüllung (in Gallonen), prozentualer Anteil an nachhaltig beschafften Rohstoffen.

Beispiele für soziale ESG-Kennzahlen

Soziale Metriken bewerten, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter, Kunden und Gemeinden behandelt.

Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI)

• Was es misst: Repräsentativität und Inklusivität innerhalb der Belegschaft, insbesondere in Führungspositionen.
• Warum es wichtig ist: DEI fördert die Innovation, erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und spiegelt den gesellschaftlichen Fortschritt wider.
• Beispiele fürMetriken : Prozentualer Anteil von Frauen oder Minderheiten in Führungspositionen, Anteil der Vielfalt in der Belegschaft insgesamt.

Lohngleichheit

• Was es misst: Fairness bei der Entlohnung über alle demografischen Gruppen hinweg.
• Warum das wichtig ist: Lohngerechtigkeit fördert die Fairness am Arbeitsplatz und verhindert diskriminierende Praktiken.
• Beispiele fürMetriken : Geschlechtsspezifisches Lohngefälle, Verhältnis zwischen dem Gehalt des CEO und dem Durchschnittsgehalt der Mitarbeiter.

Mitarbeiterengagement

• Was es misst: Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitsmoral und Engagement für das Unternehmen.
• Warum das wichtig ist: Höheres Engagement korreliert mit besserer Leistung, Bindung und Produktivität.
• Beispiele fürMetriken : Mitarbeiter-Net-Promoter-Score (eNPS), Fluktuationsraten.

Arbeitsbedingungen

• Was es misst: Faire Behandlung von Arbeitnehmern, einschließlich des Rechts auf Tarifverhandlungen und Arbeitsplatzbedingungen.
• Warum das wichtig ist: Ethische Arbeitspraktiken verbessern den Ruf des Unternehmens und gewährleisten die Einhaltung von Vorschriften.
• Beispiele fürMetriken : Prozentsatz der Belegschaft, die unter Tarifverträge fällt, Verhältnis zwischen Vollzeit- und Vertragsarbeitskräften.

Gesundheit und Sicherheit

• Was wird damit gemessen: Sicherheit am Arbeitsplatz und Wohlbefinden der Mitarbeiter.
• Warum das wichtig ist: Ein sicheres Arbeitsumfeld erhöht die Produktivität und verringert das Risiko rechtlicher und finanzieller Sanktionen.
• Beispiele fürMetriken : Gesamtzahl der meldepflichtigen Vorfälle (TRIR), Annahme von Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien.

Menschenrechte

• Was es misst: Die Einhaltung von Menschenrechtsstandards in allen Betrieben und Lieferketten.
• Warum das wichtig ist: Durch den Schutz der Menschenrechte werden Reputationsrisiken minimiert und ethische Abläufe sichergestellt.
• Beispiele fürMetriken : Anzahl der gemeldeten Menschenrechtsverletzungen, Prozentsatz der auf Einhaltung geprüften Lieferanten.

Beispiele für ESG-Kennzahlen zur Unternehmensführung

Governance-Metriken konzentrieren sich auf Unternehmensführung, Ethik und Rechenschaftspflicht.

Ethik- und Anti-Korruptionspolitik

• Was es misst: Umsetzung von Richtlinien zur Verhinderung von unethischem Verhalten und Korruption.
• Warum das wichtig ist: Eine starke Ethik schafft Vertrauen bei den Stakeholdern und minimiert regulatorische Risiken.
• Beispiele fürMetriken : Jährliche Teilnahmequote an Schulungen zur Korruptionsbekämpfung, Vorhandensein von Richtlinien für Hinweisgeber (Whistleblower).

Qualität des Leitungsorgans

• Was es misst: Effektivität und Inklusivität des Führungsteams.
• Warum das wichtig ist: Eine vielfältige und kompetente Führung fördert eine bessere Entscheidungsfindung.
• Beispiele fürMetriken : Prozentualer Anteil unabhängiger Direktoren, Diversitätsquote des Verwaltungsrats.

Vielfalt im Vorstand

• Was es misst: Repräsentation von Geschlecht, Alter und kultureller Vielfalt im Vorstand.
• Warum das wichtig ist: Vielfältige Vorstände spiegeln moderne Werte wider und verbessern die Unternehmensführung.
• Beispiele fürMetriken : Verhältnis von weiblichen zu männlichen Vorstandsmitgliedern, durchschnittliche Amtszeit im Vorstand.

Compliance und Risikomanagement

• Was es misst: Einhaltung von Vorschriften und die Fähigkeit, Risiken proaktiv zu managen.
• Warum das wichtig ist: Sicherstellung der operativen Belastbarkeit und Vermeidung rechtlicher Verpflichtungen.
• Beispiele fürMetriken : Anzahl der Compliance-Verstöße, Häufigkeit von Risikobewertungen.

Wie Sie Ihre ESG-Kennzahlen mit Prophix verfolgen können

Eine genaue ESG-Berichterstattung ist wichtig, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Glaubwürdigkeit zu wahren. Die ESG-Software von Prophix kann diesen Prozess rationalisieren und hilft Finanzteams, die ESG-Leistung effizient zu messen, zu überwachen und zu berichten.

Im Folgenden erfahren Sie, wie die ESG-Software von Prophix Ihnen helfen kann, Ihre Berichterstattung zu verbessern:

• Zentralisierte Datenverwaltung: Konsolidiert ESG-Daten aus verschiedenen Quellen in einer einzigen Plattform.
• Individuelle Berichterstattung: Passen Sie Ihre ESG-Berichte an spezifische Rahmenwerke wie TCFD oder GRI an.
• Einblicke in Echtzeit: Richten Sie Dashboards und Analysen ein, um den Fortschritt dynamisch zu überwachen.

Das Verstehen und Verfolgen von ESG-Kennzahlen ist nicht mehr optional, sondern eine geschäftliche Notwendigkeit. Durch die Einführung eines datengesteuerten Ansatzes und die Nutzung einer Finanzleistungsplattform wie Prophix One können Finanzteams ihre ESG-Ziele an messbaren Ergebnissen ausrichten und so Transparenz, Verantwortlichkeit und langfristigen Erfolg sicherstellen.