Ein weiteres Jahr, ein weiterer Gartner Magic Quadrant

Für Softwareunternehmen ist die jährliche Veröffentlichung des Gartner Magic Quadrant oft eine Zeit der Aufregung und des Nachdenkens, da sie die Gelegenheit bietet, zu sehen, wie man im Vergleich zu seinen Mitbewerbern in einem bestimmten Segment dasteht. Gartner ist ein weltweit tätiges Analystenunternehmen, das Untersuchungen zu vielen Bereichen der Technologiebranche durchführt. In IT-Kreisen gilt der Magic Quadrant als Standard-Benchmark für die Bewertung potenzieller Softwarekäufe. Aber was ist, wenn Sie nicht in der IT-Branche tätig sind oder noch nie die Gelegenheit hatten, andere Magic Quadrants zu lesen, wie entziffern Sie dann die schicken Diagramme mit den Punkten? Vor diesem Dilemma stand ich vor acht Jahren, als ich meinen ersten Magic Quadrant kennenlernte. Hier sind ein paar Dinge, die ich seither gelernt habe: Erstens: Achten Sie nicht nur auf die Platzierung der Punkte! Die Leser schauen oft auf die Punkte und konzentrieren sich auf die Anbieter in einem bestimmten Quadranten. In der Regel besetzen dieselben Anbieter Jahr für Jahr die gleichen Quadranten. Die Quadranten "Leaders" und "Challengers" werden zum Beispiel oft von größeren Anbietern besetzt, die eine Reihe von Produkten mit unterschiedlichen Technologien anbieten, die sie durch Übernahmen erworben haben, aber keinen eigenen Schwerpunkt haben. Die beiden interessantesten Quadranten sind meiner Meinung nach "Nische" und "Visionär". Hier finden Sie oft aufstrebende oder spezialisierte Anbieter, die es geschafft haben, eine Lösung für einen bestimmten Marktbereich zu liefern. Diese Anbieter sind zwar nicht so groß oder bekannt wie die großen Marken, aber sie können großartige Produkte liefern, die spezifische Anforderungen erfüllen. Wenn Sie sich für eine bestimmte Softwarelösung interessieren, sollten Sie immer zuerst die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens untersuchen. Einige wichtige Kriterien, die Sie bewerten sollten, sind:

• Das übergreifende Problem, das Sie lösen wollen
• Gesamtbetriebskosten
• Verfügbares Personal und Fähigkeiten
• Zeit für die Implementierung
• Fähigkeit des Anbieters, lokalen Support anzubieten
• Umfang der Funktionalität
• Kompatibilität der Technologie
• Ruf des Anbieters

Wenn Sie nicht in der Lage sind, diese Punkte zu berücksichtigen, laufen Sie Gefahr, einen Anbieter auf der Grundlage unvollständiger Informationen auszuwählen. Schlimmer noch: Am Ende zahlen Sie vielleicht für mehr Funktionen, als Sie tatsächlich benötigen. Visionäre Anbieter können beispielsweise viele coole Funktionen zu einem hohen Preis anbieten, die dann aber nur als Ladenhüter gelten, weil die Kunden sie nie einsetzen. Und schließlich sollten Sie immer eine Due-Diligence-Prüfung durchführen, indem Sie sich direkt mit den Anbietern in Verbindung setzen und mit deren Kunden sprechen. Gartner veröffentlicht den Magic Quadrant auf der Grundlage von Untersuchungen, die durch Gespräche mit Anbietern und Umfragen bei repräsentativen Kunden durchgeführt wurden, die sich in der gleichen Situation wie Sie befinden können, aber nicht müssen. Für uns bei Prophix bestätigt die jüngste Veröffentlichung des Gartner Magic Quadrant 2014 für CPM-Suiten eine Strategie, die wir vom ersten Tag an verfolgt haben: Wir konzentrieren uns weiterhin auf die Bereitstellung einer einheitlichen CPM-Lösung, die einfach zu bedienen ist, einen überragenden Kundennutzen bietet und flexibel genug ist, um innovativ zu sein und in neue Bereiche vorzustoßen. Lesen Sie die Pressemitteilung über die Positionierung von Prophix Software im Magic Quadrant 2014 für Corporate Performance Management.