Geschichten von Finanzleitern über Wachstum | Prophix

Vor kurzem haben wir uns mit unseren Kunden zusammengesetzt und sie gefragt: Was ist das Geheimnis Ihres Erfolgs?

Die Antwort lautet: Es geht um Folgendes: Ehrgeizige Führungskräfte im Finanzwesen sind auf Veränderungen erpicht und haben eine Leidenschaft für den Fortschritt. Der Wunsch, es besser zu machen, von der bisherigen Vorgehensweise abzuweichen und ihr Unternehmen voranzubringen, ist die Grundlage für den Erfolg.

Und während unseres Gesprächs wurde deutlich, dass Führungskräfte im Finanzbereich mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind, unabhängig von der Branche oder der Unternehmensgröße. Die Chancen stehen gut, dass auch Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie Ihr Finanzwesen auf die nächste Stufe heben können - inspiriert durch echte Geschichten von Finanzleitern.

Indiesem Artikel gehen wir auf Folgendes ein:

Jetzt können Sie sich von führenden Unternehmen inspirieren lassen, die in Next-Gen Finance einen entscheidenden Wandel in der Arbeitsweise von Finanzteams sehen.

Der MVP der Finanzplanung von Miami HEAT

Brendan Perrin ist der Vizepräsident der Finanzabteilung des NBA-Teams Miami HEAT. Und sein Ziel? Mit ihrer Budgetierung und ihren Prognosen nichts anderes als Netto zu treffen. Hier ein Blick auf die Vorgehensweise, mit der sie eine genaue und flexible Planung erreichen.

1. Verwendete anpassungsfähige szenario-Planung um veränderten Bedingungen Rechnung zu tragen, die sich auf ein auf Live-Veranstaltungen basierendes Geschäftsmodell auswirken könnten.
2. Implementierung von Datenintegration und -automatisierung, um sicherzustellen, dass die für die Budgetierung und Planung verwendeten Daten genau und aktuell sind.
3. Verbesserte Versionskontrolle , um sicherzustellen, dass jeder die neueste Version eines Plans zur Erstellung von Budgets und Prognosen verwendet.
4. Konzentration auf die Zusammenarbeit als Mittel zur effizienten Budgeterstellung, -überarbeitung und -genehmigung, wobei alle Mitarbeiter mit einer einzigen Quelle arbeiten.

Zusammenarbeit der nächsten Stufe für SummitStone Health Partners

Garrett Dietz ist leitender Finanzanalyst bei SummitStone Health Partners, einem Anbieter von verhaltensorientierten Gesundheitsdiensten in Larimer County, Colorado.

Effizienz und Zusammenarbeit in der gesamten Organisation waren für SummitStone oberstes Gebot. Hier ein Blick darauf, was sie getan haben, um dies zu erreichen.

1. Gestraffte datenintegration mit automatischen Aktualisierungen, wodurch die Notwendigkeit der manuellen Datenerfassung reduziert und sichergestellt wird, dass die Daten immer auf dem neuesten Stand sind.
2. Der Schwerpunkt liegt auf der Aufdeckung tieferer analytischer Erkenntnisse, die die Geschichte hinter den Daten zeigen und dem Team bei der Entscheidungsfindung helfen.
3. Optimierte Berichterstattung für konsistente, strukturierte Berichte, die vorhersehbar und leicht zu verstehen sind.
4. Verbessertes Verständnis von und Zugang zu Finanzdaten im gesamten Unternehmen, so dass andere Teams Erkenntnisse aus dem Finanzbereich in ihre Planung integrieren können.

Vollständige Umgestaltung der Finanzfunktion von USA Properties

Jonny Harmer ist der CFO von USA Properties Fund, Inc. einem vertikal integrierten Immobilienunternehmen. Die Reise begann mit der Verbesserung des Budgetierungsprozesses und weitete sich zu einer umfassenden Umgestaltung der Finanzfunktion aus. Hier ein kleiner Einblick in die Umsetzung.

1. Integration von Daten aus den Tochtergesellschaften und ERP-Systemen in eine Plattform, um eine einzige Quelle der Wahrheit für die Finanzplanung und -analyse zu schaffen.
2. Verbesserte cashflow-Planung durch Erstellung von Budgets für Aktivitäten vor der Entwicklung und vor dem Bau, um die Kosten besser vorhersagen zu können.
3. Schaffung eines ganzheitlichen Überblicks über die Unternehmensleistung für ein besseres Verständnis der Kapitalallokation und der operativen Margen für die Entscheidungsfindung.
4. Erhöhte Produktivität durch die Reduzierung des Zeitaufwands für wertvolle, alltägliche Aufgaben und die Einbindung von Teammitgliedern in mehr wertschöpfendeAktivitäten, was sich direkt auf den Geschäftsbetrieb auswirkte.

Optimierte Finanz- und Betriebsplanung für Sequel Wire and Cable

Denise Feece ist der CFO/COO bei Sequel Wire and Cable LLC. Denise ist seit langem eine Verfechterin der Finanztechnologie, angetrieben von ihrem Ehrgeiz, Finanzprozesse besser zu verwalten.

Hier erfahren Sie, wie Sequel Wire and Cable eine schnelle Entscheidungsfindung für die Finanz- und Betriebsplanung erreicht hat.

1. Nutzung der Technologie zur Erstellung täglicher Versandberichte durch Integration von ERP-Daten für eine optimierte Betriebsplanung.
2. Reduzierung der Abhängigkeit von Excel-Tabellen und Umstellung auf konsistente, automatisierte und fehlerfreie Prognosen.
3. Implementierung flexibler Analyse- und berichterstattung für eine einfache gemeinsame Nutzung von Informationen im gesamten Unternehmen, was zu einer besseren Verwaltung der Geschäftsaufgaben führte.
4. Integrierte Daten in einer einzigen Quelle der Wahrheit für Zeit- und Kosteneinsparungen, verbesserte Effizienz und einen einzigen Zugangspunkt.

Die Wahl des richtigen Partners für die Umgestaltung Ihrer Finanzabteilung

Wie können Sie sich diesen ehrgeizigen Führungskräften im Finanzbereich anschließen und den nächsten Schritt bei der Umgestaltung Ihrer Finanzfunktion machen?

Eine Transformation geschieht nicht über Nacht. Und Sie können es auch nicht allein schaffen. Wenn Sie Ihre Finanzfunktion auf die nächste Stufe heben wollen, brauchen Sie nicht nur die Zustimmung Ihres Teams, sondern auch die richtige Technologie, die Sie unterstützt.

Hören Sie sich an, was diese Führungskräfte aus dem Finanzbereich darüber zu sagen hatten, was sie bei der Suche nach einem Technologiepartner in Betracht gezogen haben und was sie letztendlich dazu veranlasst hat, sich von den Möglichkeiten von Prophix zu überzeugen.

All in on next-gen finance

Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu tun? The Ultimate Guide to Next-Gen Finance ist Ihr Leitfaden, um die Zukunft des Finanzwesens sicher zu meistern. Sie erhalten Tipps, wie Sie sich an die sich verändernde Finanzlandschaft anpassen können, Einblicke in die wichtigsten Trends, die das Büro des CFOs prägen, und wie Sie verschiedene Plattformen für die Finanzleistung bewerten können.