Auf einer kürzlichen Reise in die fabelhafte Stadt Hongkong nahmen ich und der CEO von Prophix, Paul Barber, am FP&A Innovation Summit 2014 teil und erfuhren aus erster Hand von einigen der vielen Herausforderungen, mit denen Finanzleiter in der Region Asien-Pazifik (APAC) konfrontiert sind. Anwesend waren Finanzleiter aus renommierten Unternehmen wie Volkswagen, ANZ Bank, Kaspersky Labs, GE Capital, Philips und der Aedas Group. Was ich hörte, war nicht überraschend oder einzigartig für APAC, sondern gleichbedeutend mit den Herausforderungen, denen sich Unternehmen auf der ganzen Welt tagtäglich stellen müssen.

Die vorherrschenden Themen waren:

  1. Tabellenkalkulationen sind nach wie vor das vorherrschende Instrument für Budgetierung, Planung, Prognosen, Geschäftsberichte und Finanzkonsolidierung, trotz ihrer zahlreichen Einschränkungen. Die Finanzexperten waren sich sehr wohl bewusst, dass Tabellenkalkulationen nicht mehr ausreichen, wenn ein Unternehmen wächst und strengere Planungs- und Konsolidierungsprozesse erfordert. Wir diskutierten ausführlich über den ständigen Aufwand, der erforderlich ist, um die Genauigkeit zu gewährleisten, sowie über den hohen Zeitaufwand für die Verwaltung und Pflege dieser Dokumente.
  2. Unternehmen, die vor Jahren die Investition getätigt haben, um von Tabellenkalkulationen auf spezielle Anwendungen für das Corporate Performance Management umzusteigen, waren unzufrieden. Die Legacy-Produkte der großen Anbieter wie SAP, IBM und Oracle haben es versäumt, ihre Produkte für die Finanzabteilungen benutzerfreundlicher zu gestalten. In einem dynamischen und sich schnell verändernden Umfeld wie in Asien wollen die Führungskräfte der Finanzabteilungen nicht jedes Mal auf teure Berater zurückgreifen, wenn sie Finanzprognosen neu erstellen müssen - sie wollen dies mit ihren eigenen Mitarbeitern selbst tun können.
  3. Sie bevorzugen eine einzige einheitliche Lösung gegenüber mehreren Anwendungen oder zahlreichen Modulen, von denen jedes seine eigene Technologie, Benutzeroberfläche und kostspielige Lizenzierungsmodelle hat. Finanzanwender haben keine Zeit, sich in mehrere Anwendungen einzuarbeiten oder Daten zu verschieben, um wichtige Aufgaben wie das Management-Reporting zu erledigen.
  4. Die Finanzabteilungen waren auf der Suche nach neuen Tools zur Automatisierung und Reduzierung der sich wiederholenden Aufgaben im Zusammenhang mit der Finanzkonsolidierung und -berichterstattung. Durch die Eliminierung der manuellen Aufgaben steht mehr Zeit für die Durchführung von Mehrwertanalysen zur Verfügung, so dass die Finanzabteilung zu einem strategischeren Entscheidungspartner für die Geschäftsleitung werden kann.

Ob ich nun um die Welt reise oder mit einem unserer Kunden telefoniere, die Herausforderungen bleiben dieselben. Und bei der Lösung dieser Herausforderungen sind sich die Führungskräfte der Finanzabteilung einig - sie wollen einen Anbieter, der ihnen zuhört und das Office of Finance versteht.

Aus diesem Grund hat Prophix eine einheitliche Lösung entwickelt, bei der die Finanzanwender das Ruder in der Hand haben. Prophix ist nicht länger der Gnade der IT oder von Beratern ausgeliefert, sondern stärkt die Finanzabteilung und ermöglicht es Unternehmen, eine Kultur der Differenzierung zu fördern. Unbelastet von den Risiken, die mit Tabellenkalkulationen verbunden sind, verbessern Unternehmen ihre interne Kommunikation und Prozesse mit überzeugenden Ergebnissen.

Ich genieße es sehr, den Menschen zuzuhören und von ihnen zu lernen, die ich in meiner Rolle als Leiter der Produktplanung treffe. Um ein Produkt zu entwickeln und zu liefern, das den Anforderungen des Marktes entspricht, muss man ständig validieren, Fragen stellen und alles lernen, was man kann. Ich freue mich, sagen zu können, dass ich während meiner Reise nach Hongkong viel von den Geschäftsführern, die ich getroffen habe, gelernt habe. Ich hoffe, dass ich meine eigenen Erfahrungen mit ihnen teilen konnte und den Erfolg sehen konnte, der sich einstellt, wenn man diese Probleme mit einer Lösung wie Prophix angeht.

Prophix ist stolz darauf, mit einer Reihe von großartigen Kunden in Asien zusammenzuarbeiten, darunter die Singapore Management University (SMU), Vopak Terminals, Robinsons und Pacific International Lines (PIL).