highlights der Prophix UK-Anwenderkonferenz 2015

Die zweite jährliche Prophix UK User Conference fand diese Woche im Herzen von London in der fabelhaften Wellcome Collection statt. Prophix-Anwender aus dem Vereinigten Königreich, Irland, Belgien und den Niederlanden trafen sich zwei Tage lang, um sich über die Nutzung von Prophix auszutauschen und die Herausforderungen zu diskutieren, denen sich moderne Finanzfachleute gegenübersehen. Für mich war es eine Gelegenheit, mit Finanzleitern aus unserem wachsenden britischen Kundenstamm zu sprechen, um neue Probleme zu verstehen, mit denen ihr Unternehmen konfrontiert ist, über Änderungen an Prophix 11 seit der letztjährigen Anwenderkonferenz zu sprechen und ihnen spannende Neuigkeiten in unserer Produkt- und Technologie-Roadmap mitzuteilen.

Für die Produktplanungsgruppe ist eine Strategie des kontinuierlichen Dialogs und des Engagements mit unserer Benutzerbasis äußerst wichtig. Ich lerne jedes Mal etwas Neues darüber, wie unsere Kunden das Produkt nutzen. Auf dieser Konferenz wurde deutlich, dass viele Prophix-Anwender ihre Nutzung über die Budgetierung und das Berichtswesen hinaus erfolgreich weiterentwickelt und erweitert haben. Die Nutzung des Detailed Planning Manager in Prophix hat ebenfalls stark zugenommen, da viele Kunden selbst ausgefeilte Modelle für die Planung detaillierter Betriebskosten wie Fuhrparkkosten, Verkaufsprovisionen, Kapitalinvestitionskosten und viele andere entwickeln.

Jenny Burbridge von unserem britischen Kunden Solarcentury gab einen fesselnden Kommentar über die Reise ihres Unternehmens mit Prophix. Es war aufschlussreich zu hören, wie Jenny die Planungsprozesse von Solarcentury durch die Verknüpfung strategischer und operativer Bereiche mit Hilfe von Prophix verbessern und erweitern konnte. Mit Unterstützung der Geschäftsleitung und der IT-Abteilung hat Solarcentury eine integrierte Finanzplanung erreicht, bei der historisch disparate Daten und Pläne, die Projekte, Kunden, Produkte, Personal und Anlagevermögen umfassen, aufeinander abgestimmt werden. Mehr über die Reise von Solarcentury können Sie hier lesen: Fallstudie.

Es überrascht nicht, dass dieser Trend überall auf der Welt, wo Prophix eingesetzt wird, zu beobachten ist und durch die sich verändernde Rolle der Finanzabteilung vorangetrieben wird. Der CFO-Workshop bot eine hervorragende Plattform, um diese Trends mit leitenden Finanzverantwortlichen zu diskutieren. Gastredner Gary Simon, Managing Editor von FSN, führte eine interessante Diskussion über die sich verändernde Rolle moderner Finanzabteilungen. Einige Kernthemen, die sich in dieser Sitzung herauskristallisierten, sind es wert, hervorgehoben zu werden:

1. Die Rolle der Finanzabteilung verlagert sich von taktischen zu strategischen Aufgaben, und damit liegt der Schwerpunkt stärker auf zukunftsorientierter Planung als auf historischer Berichterstattung und Analyse.
2. In einer Welt, in der immer mehr Daten von operativen Einheiten wie Marketing, Vertrieb und Produktion gesammelt werden, gibt es eine Qualifikationslücke bei der Durchführung von Datenanalysen für Zukunftsprognosen. Finanzfachleute sind in dieser neuen datengesteuerten Welt äußerst wertvoll, da sie über einen ausgeprägten Geschäftssinn und die notwendigen analytischen Fähigkeiten verfügen, um Daten zu nutzen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen zu bestimmen.

Der Übergang zu einer integrierten Finanzplanung muss Gruppen außerhalb des Finanzbereichs einbeziehen. Die Finanzabteilung muss eine Kultur der Zusammenarbeit anführen und vorantreiben. Die eigentlichen operativen Einheiten müssen aufgrund ihrer Nähe zum Geschäft aktiv einbezogen werden.