"Keine meiner Erfindungen ist zufällig entstanden. Ich sehe ein lohnenswertes Bedürfnis, das erfüllt werden muss, und ich mache einen Versuch nach dem anderen, bis es erfüllt ist. Es läuft auf ein Prozent Inspiration und neunundneunzig Prozent Transpiration hinaus." - Thomas Edison in einem Zitat, das zu einem der berühmtesten über Innovation geworden ist.

[caption id="attachment_26497" align="alignright" width="179"]innovation in the finance function Zum Vergrößern anklicken[/caption] Um aus neuen Ideen einen Mehrwert zu schaffen, braucht es mehr als Kreativität oder Investitionen, es braucht Zeit, Tests und Verfeinerung. Und die jüngste FSN-Umfrage zeigt, dass es den Finanzteams an dieser Zeit mangelt. Den Rückmeldungen von mehr als 1000 Befragten aus 23 Branchen zufolge, von denen die meisten leitende Positionen innehaben, ist nur eine Minderheit ein engagierter Innovator. 11 % halten sich für "Nachzügler", die nur selten oder gar nicht über Innovation diskutieren und meinen, keine Zeit dafür zu haben. Weitere 54 % halten sich für "unengagierte Innovatoren", die nicht die Zeit, die Mittel oder die Unterstützung des Vorstands haben, um Fortschritte zu erzielen. Leider ist dies keine Überraschung. Mangelnde Unterstützung für Innovationen in den Back-Office-Funktionen ist eine Geschichte, die wir immer wieder hören, obwohl solide Argumente für Investitionen sprechen. Innovationen in der Finanzfunktion können das Risiko senken, den strategischen Einblick verbessern und eine agilere Organisation ermöglichen, aber auch unmittelbare Vorteile für die Finanzfunktion selbst mit sich bringen. FSN berichtet, dass die innovativsten Unternehmen viel eher in der Lage sind, innerhalb einer Woche neue Prognosen zu erstellen als Nachzügler. Ihre Prognosen sind auch genauer, und sie können ihre Bücher schneller abschließen. Nur die Finanzabteilung selbst kann sich für Investitionen in Finanzinnovationen stark machen. Es kann eine politische Herausforderung sein, und es ist schwer, sich Zeit zu nehmen, wenn man sich in einer Tretmühle aus Berichten und Compliance-Anforderungen befindet, die sich immer schneller dreht. Aber ohne Innovation verschlechtert sich diese Situation nur, bis sie einen Zustand erreicht, der politisch viel schwieriger ist als die Argumentation für Investitionen heute. Ein modernes Finanzwesen ist ein entscheidender Bestandteil eines zukunftsfähigen Unternehmens, das den Herausforderungen mit Zuversicht entgegensehen kann, dass es sich anpassen und gedeihen kann. Führungskräfte im Finanzbereich, die sich wirklich für den Aufbau eines nachhaltigen Erfolgs einsetzen, müssen für Investitionen plädieren, sich um die Unterstützung des Vorstands bemühen und Investitionen in ihren Unternehmensbereich sowie in die kundenorientierten Funktionen, die in den letzten Jahren so viele Investitionen verschlungen haben, tätigen.