Meistern Sie die Kunst der innovativen Budgetierung

Es ist keine Überraschung, dass in einer aktuellen Umfrage von CFO.com, in der CFOs gefragt wurden, was ihnen in ihrer Rolle am meisten Sorgen bereitet, die Budgetierung und die Prognosen genannt wurden.

Es ist klar, dass Budgetierung und Prognosen immer noch im Mittelpunkt stehen und Unternehmen Wege finden müssen, um diese geschäftskritischen Prozesse zu verbessern.

Ein gut definierter Budgetierungsprozess ermöglicht es den Fachleuten in den Finanzabteilungen, bessere und fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen, da er Finanzdokumente hervorbringt, die die gesamten Kosten für die Herstellung ihrer Produkte und Dienstleistungen genau erfassen. Die fünf Schritte, die wir in einem kürzlich durchgeführten Webinar vorgestellt haben, sollen Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern.

Schritt 1 - Verschaffen Sie sich einen genauen Überblick über die Budgetierungslandschaft

• Identifizierung aller Mitarbeiter der Finanzabteilung, die an Ihren Budgetierungsprozessen beteiligt sind
• Identifizierung aller Personen außerhalb der Abteilung, die zu Ihren Budgets beitragen
• Überprüfung der Arbeitsabläufe, um festzustellen, wie und wann die für Ihr Budget wichtigen Informationen und Daten gesammelt, gespeichert und analysiert werden

Schritt 2 - Identifizieren Sie die Infrastruktur zur Unterstützung des Budgetierungsprozesses

• Dokumentieren Sie den aktuellen Budgetierungsprozess
• Identifizierung von Finanz- und Projektplanungstools

Schritt 3 - Definition von Budgetparametern und -metriken

• Definition des erforderlichen Detaillierungsgrads
• Überprüfung von Peers und Analysten zur Bestimmung von KPIs
• Festlegen von KPIs

Schritt 4 - Ermöglichen und Fördern der Zusammenarbeit

• Identifizieren Sie Personen und Rollen
• Verwenden Sie Mgmt. Meetings und Feedback-Foren

Schritt 5 - Planen Sie für sich ändernde Bedingungen

• Führen Sie monatliche Prognosen durch
• Rollierende Prognosen durchführen
• Was-wäre-wenn-Analyse

Bonusschritt Nr. 6 - Nutzen Sie eine Softwarelösung für die Budgetierung

Entlastung des Finanzteams, damit es vom Datensammler zum Datenanalysten werden kann. Es ist wichtig, Softwarelösungen einzusetzen, die die Effizienz, Genauigkeit und Konsistenz Ihrer Budgetierungsprozesse erhöhen.

Da sich Unternehmen darauf einstellen, die Höhen und Tiefen der Wirtschaft zu überstehen, wird es wichtiger denn je, Zugang zu wichtigen Daten und Informationen zu haben, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Um das vollständige Webinar anzusehen, klicken Sie hier.