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Produktinnovation: Produkte entwickeln, die von Bedeutung sind (Teil 7)
Als VP, Professional and Client Services, vertrete ich ein sehr spezifisches Mandat: sicherzustellen, dass jeder Kunde mit der Softwareimplementierung und dem laufenden Service von Prophix zufrieden i
November 23, 2015
Als VP, Professional and Client Services, vertrete ich ein sehr spezifisches Mandat: sicherzustellen, dass jeder Kunde mit der Softwareimplementierung und dem laufenden Service von Prophix zufrieden ist. Um dieses Ziel zu erreichen, leite ich ein großes und wachsendes Team von engagierten Fachleuten, die über eine seltene Kombination von technischen Fähigkeiten, Geschäfts- und Finanzwissen und Kundenmanagementfähigkeiten verfügen. Für mich ist die Produktinnovation ein wichtiges Instrument, um die talentiertesten, dynamischsten und gewissenhaftesten Mitarbeiter für das Professional und Client Services Team zu gewinnen und zu halten.
Produktinnovation: Ein Rekrutierungsmagnet
Wenn ein Unternehmen in Produktinnovationen investiert, ist dies ein wirksames Mittel, um außergewöhnliche Mitarbeiter anzuziehen, denn es sendet sehr spezifische Botschaften an potenzielle Teammitglieder - unter anderem:
- Ihr Unternehmen ist entschlossen, zu wachsen. Für potenzielle Teammitglieder bedeutet dies, dass sie in der Lage sind, ständig die neuesten Technologien und Prozesse zu nutzen, um immer bemerkenswertere Lösungen zu entwickeln; und
- Ihr Unternehmen ist entschlossen, etwas zu bewirken. Das bedeutet, dass die Unternehmensleitung es ernst meint mit der Nutzung der Fähigkeiten jedes Teammitglieds und der Anerkennung seiner einzigartigen Beiträge.
Produktinnovation: Ein Instrument zur Mitarbeiterbindung
Gelebte Produktinnovation zieht nicht nur talentierte Mitarbeiter an, sondern sorgt auch dafür, dass hervorragende Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben und sich weiterentwickeln wollen. Indem Sie der Produktinnovation konsequent einen hohen Stellenwert einräumen, verstärken Sie Botschaften, die für ehrgeizige Mitarbeiter überzeugend sind, darunter:
- Ihr Unternehmen möchte lieber ein Vorreiter sein als ein Mitläufer. Mit anderen Worten: Die Unternehmensleitung hat stets ein offenes Ohr für Branchentrends und Kundenbedürfnisse. Darüber hinaus bietet das Management den Teammitgliedern Inspiration und echte Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten auszubauen, um die sich entwickelnde Landschaft zu bewältigen; und
- Ihr Unternehmen ist experimentierfreudig. In der Praxis bedeutet dies, dass das Management regelmäßig unkonventionelle Denkweisen anerkennt und belohnt. Gleichzeitig erkennt das Management an, dass Scheitern ein notwendiger Schritt auf dem Weg zu aufregenden neuen Ideen ist, und ist daher bereit, Risiken einzugehen.
Unabhängig von der Größe, dem Alter oder der Art des Unternehmens, das Sie leiten, sind die Gewinnung und Bindung außergewöhnlicher Mitarbeiter die zeitaufwändigste und teuerste Tätigkeit Ihres Unternehmens. Eine echte Verpflichtung zur Entwicklung innovativer Produkte ist der schnellste und kostengünstigste Weg, um sicherzustellen, dass Sie die Mitarbeiter haben, die sich für den Erfolg Ihres Unternehmens einsetzen.