Verbessern Sie die Unternehmensleistung durch den Aufbau Ihres besten FP&A-Teams

Was wäre, wenn Sie das perfekte Team für Finanzplanung und -analyse (FP&A) einstellen könnten? Angesichts der zunehmenden Besorgnis über die Personalbeschaffung im Finanzbereich haben viele Untern

Februar 12, 2019

by Prophix

Lesezeit: 5 min

Blog abonnieren

Was wäre, wenn Sie das perfekte Team für Finanzplanung und -analyse (FP&A) einstellen könnten? Angesichts der zunehmenden Besorgnis über die Personalbeschaffung im Finanzbereich haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, die richtigen Talente zu finden, um die Unternehmensleistung zu unterstützen. In den Vereinigten Staaten bieten CFOs neuen Mitarbeitern bis zu 54 % mehr Geld, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben[1] Das FP&A-Team Ihres Unternehmens ist ein entscheidender Bestandteil Ihrer Unternehmensleistung. FP&A-Teams sind verantwortlich für "Budgetierung, Prognosen und Analysen, die die wichtigsten Unternehmensentscheidungen des CFO, des CEO und des Vorstands unterstützen.[2]" Nur wenige Unternehmen sind ohne die sorgfältige Finanzplanung und das Cashflow-Management ihres FP&A-Teams erfolgreich. Aber wie können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Leute für diese Aufgabe eingestellt haben? In diesem Artikel gehen wir auf 5 wichtige Eigenschaften ein, auf die Sie bei der Einstellung von FP&A-Fachleuten achten sollten. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihr FP&A auf Vordermann bringen können? Laden Sie unseren Bericht herunter.

Erstellen & Analysieren von Finanzmodellen

Eine der vielleicht wichtigsten Fähigkeiten für FP&A-Fachleute ist die Fähigkeit, Finanzmodelle zu erstellen und zu analysieren. Dies sollte als Kernkompetenz eines jeden neuen Mitarbeiters angesehen werden, da es ohne starke analytische Fähigkeiten schwierig sein wird, in dieser Funktion erfolgreich zu sein. Die Bewerber sollten außerdem gute Excel-Kenntnisse vorweisen können oder bereits Erfahrung mit Performance-Management-Tools zur Messung der Unternehmensleistung haben. Angesichts der jüngsten technologischen Fortschritte im Bereich der Finanzsoftware müssen die Mitglieder des FP&A-Teams bereit sein, sich anzupassen und neue Lösungen außerhalb von Excel zu erlernen, einschließlich Enterprise Resource Planning- oder Corporate Performance Management-Software. Unser aktueller Blog befasst sich eingehender mit der Einstellung von Technologie als Teil Ihres FP&A-Teams. Möchten Sie die Unternehmensleistung mit FP&A verbessern? Unser Bericht enthält die Details.

Vielfältiger Hintergrund & Fähigkeit zur Beeinflussung

Bei der Einstellung Ihres FP&A-Teams kann es von Vorteil sein, Kandidaten in Betracht zu ziehen, die in verschiedenen Abteilungen oder an funktionsübergreifenden Projekten gearbeitet haben. Kandidaten, die über Berufserfahrung außerhalb des Finanzbereichs verfügen, sind besser in der Lage, Geschäftsvorgänge mit ihren finanziellen Auswirkungen zu verknüpfen, was ihnen ein besseres Verständnis der Unternehmensleistung vermittelt. FP&A kann sich positiv auf die Gesundheit Ihres Unternehmens auswirken - laden Sie unseren Bericht herunter. Ein vielseitiger Hintergrund kann Bewerbern auch die gefragte soziale Kompetenz verleihen, die für die Gewinnung von Finanzinformationen aus anderen Abteilungen innerhalb Ihres Unternehmens entscheidend ist. Die Vertrautheit mit den Abteilungsleitern kann den Umgang mit "internen Kunden" erleichtern, insbesondere wenn diese Manager nur ungern mit der Finanzabteilung sprechen.

Motivation und kühnes Denken

Die Einstellung intrinsisch motivierter Kandidaten ist ein guter Weg, um sicherzustellen, dass Ihr FP&A-Team aus Finanzinnovatoren und Vordenkern besteht. Die besten Finanzfachleute sind daran interessiert, ihre Karriere voranzutreiben und in jeder Position, die sie einnehmen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Das Interesse an kontinuierlicher Weiterbildung ist ein gutes Zeichen dafür, dass ein Mitarbeiter seine Rolle mit Leidenschaft ausübt und in die Unternehmensleistung Ihres Unternehmens investiert. Ein Schwerpunkt auf Innovation erfordert auch, dass die Bewerber mutig denken und Möglichkeiten zur Automatisierung, Verbesserung und Verfeinerung von Geschäftsprozessen erkennen. Mutiges Denken erfordert Zukunftsorientierung, eine wachstumsorientierte Denkweise und die Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen. Wenn Ihr FP&A-Team all diese Dinge gut macht, wird die Unternehmensleistung davon profitieren.

Kommunikation

Finanzfachleute müssen in der Lage sein, wichtige Finanzergebnisse vorzubereiten, zu präsentieren und zusammenzufassen. Interessierte Kandidaten sollten in der Lage sein, ihren Kommunikationsstil auf Manager, Mitarbeiter und Kunden abzustimmen und ihre Botschaft auf verschiedene Kanäle, Plattformen und Stile zu übertragen. FP&A-Fachleute sollten in der Lage sein, sich als Geschichtenerzähler zu positionieren, die Finanzergebnisse präzise darstellen und Führungskräften Ratschläge für die nächsten Schritte geben können. Da die Technologie immer weiter voranschreitet, wird es für FP&A immer wichtiger werden, die Beziehungen zum Management und zu den Geschäftsführern zu pflegen und die Bedeutung der Kommunikation zu betonen. Nutzen Sie die Macht der F&E zur Verbesserung der Unternehmensleistung mit unserem Bericht.

Entscheidungsfindung & Projektmanagement-Fähigkeiten

Und schließlich sollten Finanzfachleute über starke Entscheidungs- und Projektmanagementfähigkeiten verfügen. Die Bewerber sollten in der Lage sein, sowohl unabhängig als auch als Teil eines größeren Teams zu arbeiten. Alle Mitglieder Ihres FP&A-Teams sollten in der Lage sein, sich einen Datensatz anzusehen und eine Entscheidung zu empfehlen - der Schwerpunkt sollte auf der Frage liegen , was zu tun ist , und nicht darauf, was die Daten aussagen. Teil des Entscheidungsprozesses ist ein effektives Projektmanagement. In den Ergebnissen der Global FP&A Survey von IMA werden die Projektmanagementfunktionen beschrieben, über die jedes FP&A-Team verfügen sollte. Dazu gehört die Fähigkeit, "grundlegende Projektmanagementfunktionen zu integrieren oder nativ einzubinden"

Möchten Sie Ihre Unternehmensleistung mit FP&A verbessern? Unser Bericht erklärt es.

Schlussfolgerung

Die Aussicht, ein talentiertes und engagiertes FP&A-Team einzustellen, braucht Sie nicht zu entmutigen. In diesem Artikel haben wir 5 wichtige Eigenschaften beschrieben, auf die Sie bei Ihrem nächsten FP&A-Bewerber achten sollten: