Vom CPA zum CEO: Fragen und Antworten mit Dawn Brolin

Karriereweg Finanzen: Vom CPA zum CEO mit Dawn Brolin

Nicht alle Karrierewege im Finanzwesen sind gleich. Einige haben mehr Wendungen und Kurven. Manche beinhalten Fernsehauftritte. Manche beinhalten Basketball. Zumindest ist dies der Fall bei Dawn Brolin, CEO ihrer eigenen Beratungsfirma Powerful Accounting, LLC. Dawn ist eine gefragte Rednerin, eine Vordenkerin im Bereich Finanzen und allgemein als Social-Media-Rockstar bekannt. Wir haben mit Dawn über ihren Karriereweg gesprochen und sie gefragt, was sie Finanzleitern auf dem Weg zum CFO raten würde. Lesen Sie weiter, um Tipps für den Aufbau einer Vordenkerrolle zu erhalten und sich für den Erfolg zu positionieren.

Auf dem Karriereweg durch Reifen hüpfen

Dawn Brolin wurde schon sehr früh vom Buchhaltungsfieber gepackt. "Als ich 16 Jahre alt war, wusste ich, dass ich Buchhalterin werden wollte. Ich belegte einen Buchhaltungskurs und liebte ihn", sagt sie. Kein Wunder also, dass sie später ihren Bachelor-Abschluss in Buchhaltung machte. Nach ihrem Abschluss arbeitete sie als Buchhalterin, verbrachte aber die meiste Zeit damit, einer anderen Liebe nachzugehen: Sie trainierte Highschool-Basketball. Als sie eine Familie gründete, kehrte sie in die Buchhaltung zurück - zunächst auf eigene Faust, dann als Partnerin in einer Firma. "Während meiner Zeit in dieser Firma habe ich von den anderen Partnern viel über Buchhaltung, Steuern und andere Dinge gelernt", sagt sie. Aber obwohl sie viel gelernt hat, war es kein förderliches Arbeitsumfeld. "Sie sagten mir, ich würde die CPA-Prüfung nie bestehen und nie in der Lage sein, Steuererklärungen zu erstellen. Dieses negative Feedback hat mich nur noch mehr angespornt", erinnert sie sich. "Ich war mein ganzes Leben lang Sportlerin, und wenn mir jemand sagt, dass ich etwas nicht kann, dann pass auf! Ein Jahr nach meinem Ausscheiden habe ich das Examen gemacht und bestanden!" Im Jahr 2011, mit ihrer CPA- und CFE-Lizenz in der Hand, wagte sie erneut den Schritt in die Selbstständigkeit - dieses Mal mit größerem Erfolg. Dawn merkt an, dass es eine bestimmte Beziehung gab, die die künftige Richtung ihrer Firma mitbestimmte. "Als ich 2011 wieder ein eigenes Unternehmen gründete, lernte ich erneut einen großartigen Steueranwalt kennen, Eric Green. Er ist Partner bei Green & Sklarz, LLC in New Haven, CT", sagt sie. "Er hat mir alles beigebracht, was ich über Steuervertretung weiß. Sein Fachwissen und seine Bereitschaft, es mit mir zu teilen, haben mich dorthin gebracht, wo ich heute bei der Bearbeitung von Betrugs- und Steuerfällen bin." Brolin besitzt nun ein Unternehmen mit drei Mitarbeitern, die sich mit der Erstellung von Berichten, der Steuervorbereitung, der Technologieberatung, der Steuervertretung und der Bearbeitung von Betrugsfällen befassen.

Die Wahl des richtigen Teams

Dawn ist wählerisch, mit wem sie zusammenarbeitet - sei es als Mitarbeiter oder als Mentees. Ehrgeiz und Durchhaltevermögen sind der Schlüssel, sagt Dawn: "Ich suche jemanden, der ein Draufgänger ist. Jemanden, der ein Projekt annehmen und durchziehen kann Und angesichts des schnellen Tempos ihres Geschäfts braucht Dawn Leute mit einer hohen Lernfähigkeit. "Jemanden, dem man einmal etwas beibringt und der es versteht und nicht noch einmal nachfragen muss", erklärt sie. Dawn legt auch Wert auf eine höhere Bildung. "Bildung ist normalerweise keine Voraussetzung für mich, aber ich möchte sehen, dass jemand etwas anfangen und zu Ende bringen kann. Wenn sie also nicht studiert haben und im Bereich Buchhaltung/Finanzen arbeiten, müssen sie ein gewisses Maß an Zertifizierung in Bezug auf die Arbeit, die sie ausführen werden, erwerben." Ein gewisses Maß an Leichtigkeit ist ebenfalls wichtig. "Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die einen Sinn für Humor haben", sagte sie.

Ein Vordenker werden

Dawn ist eine gefragte Rednerin und Vordenkerin, die bereits im Fernsehen, in Printmedien und online zu sehen war. Wie viele andere CFOs haben einen Talentmanager und ein Team für soziale Medien? "Ich verwende viel Zeit darauf, zu schreiben und mein Wissen mit anderen zu teilen. Ich bin sogar auf dem besten Weg, dieses Jahr mein erstes Buch zu schreiben! Sagte Dawn. Auf die Frage, wie sie diesen Teil ihrer Karriere beschleunigt hat, nennt sie ihre Erfahrung im Intuit Accountant and Advisor Council als einen wichtigen Wendepunkt. "Als ich in diesem Rat war, habe ich viele tolle Leute kennengelernt und großartige Kontakte geknüpft, die ich heute noch habe", sagt sie. Aber der Rat verschaffte ihr nicht nur Kontakte, die für ihren zukünftigen Erfolg von Bedeutung waren, sondern ebnete auch den Weg zur Anerkennung ihrer persönlichen Marke. "Ich fand heraus, dass ich mich als Dozentin und Sprecherin für Intuit bewerben konnte", so Dawn. "Also habe ich mich für das Trainer/Writer Network bei Intuit beworben, und das hat alles verändert." Dawn begann, durch das Land zu reisen und Buchhalter über QuickBooks zu unterrichten. "Ich stellte fest, dass es mir Spaß machte, zu sprechen und Menschen zu helfen, so dass es mir ganz natürlich vorkam. Dann fing ich an, für gemeinnützige Organisationen oder andere Unternehmen auf Konferenzen zu sprechen, um meinen Namen bekannt zu machen - ich spendete meine Zeit und bezahlte meine Reisekosten selbst

Thought Leadership aufbauen: Tipps für Finanzverantwortliche

Der Erfolg als Vordenker im Finanzwesen kann durch eine starke persönliche Marke und Medienpräsenz beschleunigt werden. Hier sind Dawns beste Empfehlungen für den Aufbau einer Anhängerschaft.

1. Schreiben Sie für andere: "Viele Publikationen suchen nach Leuten, die als Experten auf ihrem Gebiet Inhalte schreiben", sagt Dawn. "Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass Sie wahrscheinlich nicht sofort bezahlt werden, aber je mehr Inhalte Sie erstellen, desto lauter wird Ihre Stimme sein."
2. Bauen Sie Ihre digitale Präsenz auf: Es reicht nicht aus, eine Website zu haben. Um Ihre Marke aufzubauen, brauchen Sie frische Inhalte, die Ihnen helfen, Ihre Sichtbarkeit aufrechtzuerhalten. Zu diesem Zweck empfiehlt Dawn, einen Blog auf Ihrer Website einzurichten und in den sozialen Medien aktiv zu sein.
3. Starten Sie einen Buchhaltungs-Podcast: Es gibt eine wachsende Zahl von Podcasts zum Thema Buchhaltung, aber es gibt immer noch Nischen, die zu besetzen sind. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Inhalte zu finden, empfiehlt Dawn, "entweder andere in Ihrer Branche zu interviewen oder einfach Inhalte zu teilen, die Sie kennen."
4. Erstellen Sie einen YouTube-Kanal: Kurze informative Videos können helfen, Ihre Fähigkeiten als strategischer Denker und effektiver Kommunikator zu verkaufen.

Aber unabhängig davon, womit Sie beginnen, ist es laut Dawn wichtig, daran zu denken, dass "Inhalte der Schlüssel sind, fangen Sie damit an!"

Bleiben Sie an der Spitze Ihres Spiels

Für Dawn ist der Prozess des Lernens nie abgeschlossen. Sie ist davon überzeugt, dass es immer wieder neue Möglichkeiten gibt, ihren Kunden und der Finanzbranche insgesamt einen Mehrwert zu bieten. Ein wichtiger Bereich für Dawn: Technologie. Aber es geht nicht nur darum, zu lernen, wie Finanztechnologie als Werkzeug für das Gute eingesetzt werden kann, sondern auch darum, zu verstehen, wie Technologie für unlautere Zwecke genutzt werden kann. "Als Geschäftsinhaber hat man die Schlüssel zum Schloss der Menschen. Angesichts des raschen technologischen Wandels und der vielen Leute, die Informationen stehlen wollen, um sie zu verkaufen, müssen Sie immer auf der Hut sein "Als Finanzexperte ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie sich ständig über die wichtigsten und aktuellsten Informationen informieren", so Dawn abschließend. "Die Geschäftswelt entwickelt sich sehr schnell, und wenn man selbst bei den einfachsten Informationen im Rückstand ist, gerät man in die Enge. Seien Sie proaktiv und bringen Sie Ihr Wissen in Ihrer Branche ein. Sie werden so viel zurückbekommen, wie Sie geben, und noch mehr."

Finden Sie Ihren Weg zum Erfolg als Finance Leader

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