Der KI-Fahrplan des CFOs

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung und Umsetzung Ihrer KI-Strategie im Jahr 2026

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KI ist nicht am Horizont. Sie ist hier. Laut der BPM Pulse-Umfrage 2025 sind 52 % der Finanzteams in aktiven KI-Pilotprojekten, sei es formell oder informell, aber nur 20 % der Organisationen haben das Gefühl, dass sie sinnvoll in ihre Prozesse integriert ist. Für viele CFOs und Finanzleiter besteht die Herausforderung darin, zu wissen, wie man KI verantwortungsvoll auf zentrale Finanzprozesse anwendet, ohne Risiken, Verwirrung oder Kontrollverlust zu schaffen.

Der KI-Fahrplan des CFO: Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Erstellung und Umsetzung Ihrer KI-Strategie im Jahr 2026 bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewältigung dieser Herausforderung.

Was Sie gewinnen werden:

  • KI-Bereitschaftsbewertung → Bewertung der Datenqualität, Kontrollen und Arbeitsablaufreife vor der Anwendung von KI
  • Entscheidungsgrenzen → Bestimmen, wo KI bei Planung, Prognose, Berichterstattung und Abschluss unterstützen kann und wo menschliches Urteilsvermögen erforderlich bleibt
  • Einführungsreihenfolge → KI in der richtigen Reihenfolge anwenden, beginnend mit risikoarmen, wertvollen Finanzprozessen
  • Governance und Aufsicht → Genauigkeit, Prüfbarkeit und Verantwortlichkeit aufrechterhalten, während die KI-Einführung erweitert wird 

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