Be Brilliant: Wie Sie Innovation in Ihrem Unternehmen entfachen

Für diejenigen, die nicht in der Finanzabteilung tätig sind, klingt der Begriff "Innovation im Finanzwesen" wahrscheinlich ziemlich seltsam. Wurden ein paar neue Zahlen entdeckt? Hat ein Mathematiker ein paar neue Gleichungen fallen lassen, die wir uns alle ansehen sollten? Aber während sich die Zahlen kaum ändern, tut es die Technologie sicherlich. Und mit neuen Technologien gehen höhere Erwartungen an den Rest deiner Organisation einher, neues Potenzial für deine Abteilung, eine größere Rolle zu übernehmen — und natürlich neue Herausforderungen. Innovatoren im Finanzbereich konzentrieren sich darauf, den Weg für eine effizientere und effektivere Methode zur Generierung von Erkenntnissen zu ebnen. Ihre Mission ist es, bestehende Prozesse zu nutzen und darauf aufzubauen und das Team zu befähigen, etwas Neues und Wertvolles für das Unternehmen zu schaffen. Innovatoren können mit den richtigen Fähigkeiten, dem Wissen und der Initiative an Bord einen besseren Weg in die Zukunft beschreiten.  Wenn du bereit bist, die Herausforderung anzunehmen, können die Belohnungen beträchtlich sein. So kannst du ein Innovator in deiner Organisation werden.

Entwickle deine Fähigkeiten

Die digitale Transformation im Finanzwesen bedeutet, eine neue Beziehung zu Daten aufzubauen. Von der Datenerfassung über die Analyse bis hin zur Reportinggeht es darum, die richtigen Erkenntnisse aus Daten zu nutzen, um ein Berater des Unternehmens zu werden. Im Fall von Innovators geht es auch darum, deine Brillanz mit Finanztechnologie zu untermauern.

Embrace Analysen

Finanzteams sind es gewohnt, mit Zahlen zu arbeiten, um Reportszu erstellen, bei dem Daten über Ausgaben und Einnahmen gesammelt und Ergebnisse zusammengestellt werden. Die nächste Herausforderung für einen Finanzinnovator ist das Erlernen und Anwenden von Datenanalysen. Anstatt sich auf oberflächliche Beobachtungen zu konzentrieren, die man durch die Betrachtung von Daten machen kann, geht es darum, mit künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen tiefere Erkenntnisse zu gewinnen. Sie müssen nicht über Nacht zum Datenexperten werden, aber Sie sollten ein allgemeines Verständnis dafür haben, wie die Datenanalyse durchgeführt wird und wie Sie sie automatisieren können.

Lerne die neuesten Tools

Falls dein Finanzteam seit Windows 98 keine neuen Technologien eingeführt hat, ist es an der Zeit, zu sehen, wie weit die Tools fortgeschritten sind. Cloud-Finanzlösungen bieten eine Fülle von Datenmanagement-, Analyse-, Arbeits- und Reporting-Tools. Es lohnt sich, einen Blick in den Markt für Financial Performance Management zu werfen, um zu sehen, welche neuen Prozesse – wie z. B. Workflow Automatisierung – Ihr Team einführen kann, um Zeit für innovativere Aktivitäten zu gewinnen.

Runde deine Soft Skills ab

Um das Unternehmen um Ihre innovativen Ideen zu scharen, müssen Sie Ihre Daten und Erkenntnisse nutzen, um eine überzeugende Geschichte zu erzählen. Jeder kann eine Folienpräsentation mit Diagrammen und Grafiken erstellen, aber es ist der Narrativ, der Ihre Argumente wirklich verdeutlichen wird. Auf diese Weise können Innovatoren ein bestehendes Asset (Daten) nehmen und etwas Wertvolles (ein umfassendes Narrativ) schaffen. Das Geschichtenerzählen wird dir und deiner Abteilung auch weiterhin helfen, wenn du eine eher beratende Rolle in der Organisation übernimmst. Schließlich sind Erkenntnisse nur dann wertvoll, wenn die Menschen davon überzeugt sind, entsprechend Maßnahmen zu ergreifen! Kommunikationsfähigkeiten sind ein entscheidender Faktor, um Veränderungen voranzutreiben. „Innovatoren im Finanzwesen benötigen hervorragende Führungsqualitäten“, sagt Andy Burrows, Finanz- und Karriere-Coach. „Sie müssen in der Lage sein, einen Plan zu vermitteln, der direkt zum Kern unserer Existenz in der Organisation passt und der die Menschen dazu inspiriert, sich für den Geschäftserfolg zu verbessern.“ Beginne mit unserer Checkliste für Präsentationen, um deine Fähigkeiten zum Geschichtenerzählen zu verbessern.

Nimm die richtige Einstellung an

Es erfordert Flexibilität und Belastbarkeit, um ein erfolgreicher Innovator zu sein. „Die einzige unverzichtbare Fähigkeit, die Finanzinnovatoren haben müssen, ist die Fähigkeit, Veränderungen, Erfolge und Rückschläge zu überstehen“, sagt Gabrielle Luoma, Mitbegründerin und CEO von Mod Ventures, LLC. „Halte durch, um ein besseres Morgen zu haben und lass dich nicht von Misserfolgen leiten. Nur so lernen und wachsen wir.“ In einer Rolle im Finanzwesen ist es leicht, risikoscheu zu werden. Aber auf Nummer sicher zu gehen und innovativ zu sein, schließen sich gegenseitig aus. Es ist wichtig, mit Experimenten, ein wenig Unsicherheit und sogar einigen Fehlschlägen auf dem Weg zum Erfolg vertraut zu sein.

Erfahre mehr über Best Practices

Was machen die führenden Finanzteams anders, wodurch sie ihrer Zeit einen Schritt voraus sind? Es gibt zwar keine einzige Erfolgsformel, aber es lohnt sich, die Best Practices anderer zu evaluieren, um zu sehen, ob sie für dein Team sinnvoll sind. Hier sind drei, von denen unsere Untersuchungen gezeigt haben, dass sie wirksam sind:

Szenarioplanung

In unserer bevorstehenden Umfrage gaben nur 4 % der Befragten an, dass sie sich regelmäßig Zeit für die Szenarioplanung nehmen. Aber diejenigen, die sich Zeit nehmen, sind schneller, genauer in ihren Vorhersagen und in der Lage, weiter in die Zukunft zu prognostizieren als ihre Kollegen.

Fortlaufende Prognosen

Zwischen 19 und 25% der Unternehmen haben rollierende Prognosen für 12 Monate eingeführt. Diese Organisationen haben ihre Zeit für Neuprognosen reduziert, ihre Genauigkeit erhöht und reagieren im Allgemeinen agiler auf organisatorische Veränderungen.

Nullbasierte Budgetierung

Für größere Unternehmen kann Zero-Based Budgeting (ZBB) erhebliche Vorteile in Bezug auf Genauigkeit, Effizienz und Prognosegenauigkeit bieten. Wenn Ihr Unternehmen die Zeit und die Ressourcen hat, sich der ZBB zu widmen, ist dies ein lohnender Schritt auf Ihrem Weg zur Innovation. Diese drei bewährten Methoden schließen sich auch nicht gegenseitig aus; jede kann die Wirksamkeit der anderen erhöhen. Alle zusammen tragen dazu bei, eine agilere Finanzabteilung mit hervorragenden Fähigkeiten für Analysen, Erkenntnisse und Entscheidungsfindung zu schaffen.

Innovation in Aktion: Mission Gesundheit

Mission Health Communities (MHC) bietet Dienstleistungen für Senioren und Pflegeeinrichtungen an und verwaltet über 50 Einrichtungen in den USA. Das Finanzteam von MHC führte den Großteil seiner Buchhaltung und Budgetierung manuell mithilfe von Tabellen durch. Dieser Prozess war nicht nur umständlich und zeitaufwändig, sondern verhinderte auch aktiv die Art von organisatorischer Datenerfassung und -analyse, die erforderlich war, um Erkenntnisse zu gewinnen. Mission Health implementierte die Prophix-Plattform im Jahr 2019 über einen Zeitraum von zwei Monaten und nutzte sie, um Prozesse zu automatisieren, Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen und erweiterte Analysen durchzuführen. In nur 18 Monaten erzielte Mission Health eine Rendite von 110 % auf die Investition in vermiedene Kosten und erhöhte Effizienz. Lies die ganze Geschichte hier

Ergreifen Sie die Initiative, um Innovationzu entfachen

Dein Finanzteam braucht Innovatoren wie dich, um die Finanzbranche in deinem Unternehmen zu transformieren. Beginne damit, Unterstützung von deinem internen Team zu erhalten, indem du die Vorteile der digitalen Transformation aufzeigst. Von dort aus kannst du Stakeholder aus dem gesamten Unternehmen rekrutieren und letztendlich das Geschäftsszenario für deine innovativen Ideen darlegen, um neue Effizienzsteigerungen zu erzielen, relevantere Erkenntnisse zu generieren und letztendlich das Unternehmen voranzubringen. Prophix ist hier, um Ihnen bei Ihrer nächsten Transformation zu helfen. Sieh dir eine kurze Demo an, um dich inspirieren zu lassen.