Ein weiteres Jahr, ein weiterer Gartner Magic Quadrant

Für Softwareunternehmen ist die jährliche Veröffentlichung des Gartner Magic Quadrant oft eine Zeit der Aufregung und Reflexion, da sie die Gelegenheit bietet, zu sehen, wie du im Vergleich zu deinen Mitbewerbern in einem bestimmten Segment abschneidest. Gartner ist ein globales Analystenunternehmen, das Recherchen zu vielen Sektoren der Technologiebranche anbietet. In IT-Kreisen wird der Magic Quadrant als Standard-Benchmark zur Bewertung potenzieller Softwarekäufe angesehen. Aber was ist, wenn du nicht in der IT-Branche tätig bist oder zuvor nicht die Gelegenheit hattest, andere Magic Quadranten zu überprüfen, wie entzifferst du die ausgefallenen Charts mit den Punkten? Ich stand vor acht Jahren vor diesem Dilemma, als ich auf meinen ersten Magic Quadrant stieß. Hier sind ein paar Dinge, die ich seitdem gelernt habe: Schau dir zuerst nicht einfach die Platzierung der Punkte an! Leser schauen sich oft die Punkte an und konzentrieren sich auf die Anbieter in einem bestimmten Quadranten. Normalerweise besetzen dieselben Anbieter Jahr für Jahr dieselben Quadranten. Zum Beispiel werden "Leaders" und "Challengers" oft von größeren Anbietern besetzt, die ein Sortiment an Produkten auf verschiedenen Technologien führen, die durch Übernahmen gekauft wurden, aber keinen singulären Fokus haben. Ich denke, die beiden interessantesten Quadranten sind „Niche“ und „Visionary“. Hier findest du oft aufstrebende oder spezialisierte Anbieter, die es beherrschen, eine Lösung für einen bestimmten Marktbereich zu liefern. Obwohl diese Anbieter nicht groß oder bekannt sind wie andere Unternehmensmarken, können sie großartige Produkte anbieten, die spezifische Anforderungen erfüllen. Wenn du auf der Suche nach einer bestimmten Softwarelösung bist, beginne immer damit, die individuellen Anforderungen deines Unternehmens zu untersuchen. Zu einigen wichtigen Bewertungskriterien gehören:

• Das übergreifende Problem, das du lösen willst
• Summe der Betriebskosten
• Verfügbare Mitarbeiter und Fähigkeiten
• Zeit der Implementierung
• Fähigkeit des Anbieters, lokalen Support anzubieten
• Umfang der Funktionen
• Technologiekompatibilität
• Ruf des Anbieters

  Ohne die Möglichkeit, diese Punkte anzusprechen, riskierst du, einen Anbieter aufgrund unvollständiger Informationen auszuwählen. Schlimmer noch, vielleicht zahlst du am Ende für mehr Funktionen, als du tatsächlich benötigst. Visionäre Anbieter können zum Beispiel viele coole Funktionen zu einem Premiumpreis anbieten, die einfach zur Selbstverständlichkeit werden, weil Kunden sie nie implementieren. Und schließlich: Führe immer deine Sorgfaltspflicht durch, indem du direkt mit Anbietern in Kontakt trittst und mit deren Kunden sprichst. Gartner veröffentlicht den Magic Quadrant auf der Grundlage von Recherchen, die es durchgeführt hat, indem es mit Anbietern gesprochen und repräsentative Kunden befragt hat, die möglicherweise im selben Boot sitzen wie du. Für uns bei Prophix bestätigt die jüngste Veröffentlichung des Gartner Magic Quadrant 2014 zu CPM-Suiten eine Strategie, die wir vom ersten Tag an verfolgt haben: Wir konzentrieren uns weiterhin auf die Bereitstellung einer einheitlichen CPM-Lösung, die einfach zu bedienen ist, einen überlegenen Kundenwert bietet und flexibel genug bleibt, um innovativ zu sein und in neue Bereiche zu Pivot . Lesen Sie die Pressemitteilung darüber, wie Prophix Software im Magic Quadrant 2014 für Corporate Performance Management positioniert ist.