Agile Finance: Was, warum und wie

Prophix Apr 26, 2022, 2:25:00 AM

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In unserer CFO Benchmarks-Umfrage 2022 haben wir CFOs und andere Führungskräfte im Finanzbereich gefragt, was ihre wichtigsten Prioritäten für die digitale Transformation sind. Etwa die Hälfte gab an, dass die Beschleunigung der Analyse (48 %) und die Verbesserung des Zugangs zu Daten (55 %) für sie oberste Priorität haben.

Das Ziel für die Entwicklung dieser Fähigkeiten ist mehr Flexibilität und Vielseitigkeit – mit anderen Worten: Agile Finance.

Dieser Begriff ist relativ neu, aber er trifft den Kern dessen, wofür die digitale Transformation im Finanzwesen gedacht ist. Es ist ein praktischer Begriff, der den immateriellen Prozess der Digitalisierung konkreter macht.

Aber was genau ist Agile Finance? Warum ist das für Führungskräfte im Finanzbereich wichtig?

Und vor allem, wie kann dein Finanzteam das erreichen?

Was sind die Funktionen von Agile Finance?

Eine Agile Finance-Funktion kombiniert moderne Automatisierungs- und künstliche Intelligenz (KI) -Technologien mit einem Team, das weiß, wie man sie einsetzt — und wie man seine Ergebnisse mit seinen Kollegen auf eine Weise teilt, die direkt in Geschäftsentscheidungen einfließen kann.

Aber Agile Finance ist nicht auf die Finanzabteilung beschränkt. Es erfordert eine starke, kooperative Beziehung zwischen dem Finanzteam und dem Rest der Organisation. Es erfordert auch einen zentralen Zugriff auf aktuelle Finanzdaten zu jeder Zeit und von jeder autorisierten Person innerhalb des Unternehmens.

Geschwindigkeit, Richtung und Zusammenarbeit sind für ein wirklich agiles Finanzwesen erforderlich. Wenn ein Unternehmen über diese Voraussetzungen verfügt, kann es schnell und effektiv die Richtung ändern, wenn sich die Umstände ändern.

Agiles Finanzwesen wird dringend benötigt 

Die digitale Transformation beschleunigt sich in den Finanzabteilungen im ganzen Land. Wenn Unternehmen Schritt halten wollen, sagt Tom Hood, EVP Business Engagement & Growth bei AICPA-CIMA, müssen sie schnell zu Agile Finance übergehen: „Das Geschäftsumfeld hat sich während der Pandemie um mindestens fünf Jahre beschleunigt, was die Geschwindigkeit der Geschäftstätigkeit erhöht hat“, sagt er. „Das führt zu viel schnelleren Zykluszeiten und der Notwendigkeit effizienterer Entscheidungen innerhalb der Unternehmen.“

Finanzteams müssen nicht nur fortschrittliche Automatisierungs- und KI-Tools implementieren, sagt Tom, sie müssen auch „die neuen Fähigkeiten vermitteln, die in ihren Finanz- und Buchhaltungsteams benötigt werden“. Nur mit der ganzen Bandbreite an digitalen Transformationen, die Agile Finance ausmachen — fortschrittliche Tools und datenaffine, kollaborative Mitarbeiter — können moderne Finanzteams wettbewerbsfähig bleiben.

Investiere in intelligente Systeme und kluge Leute

Der erste Schritt zu einer agilen Finanzfunktion ist die Investition in Tools, die eine automatisierte Reporting und Modellierung ermöglichen, KI für tiefere und schnellere Analysen und ein zentrales Datenrepository, das es jedem innerhalb des Unternehmens ermöglicht, jederzeit auf Finanzdaten zuzugreifen.

Wenn Janet Schijns, CEO der JS Group, jedoch über die wichtigsten Funktionen eines agilen Finanzteams spricht, sind Automatisierung und fortgeschrittenere Tools wie KI eine Selbstverständlichkeit. Hinzu kommt ihrer Meinung nach "ein Team, das sich zu einer besseren unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit, der Bereitstellung wirklich datengestützter Erkenntnisse und personalisierter Entscheidungsunterstützung verpflichtet, um zukünftige und aktuelle Geschäftsanforderungen zu erfüllen – und dies zeitnah."

Ein Agile-Team verlagert die Rolle der Finanzabteilung von den Scorekeepern hin zu aktiven Teilnehmern an der Führung der Organisation. Das bedeutet, datenaffine Mitarbeiter zu haben, die ihre Ergebnisse schnell und überzeugend an fast jeden in der Organisation weitergeben können.

Transformiere dein Unternehmen mit Agile Finance

Der Höhepunkt einer digital transformierten Finanzfunktion ist Agile Finance. Unternehmen, deren Finanzabteilungen mit diesem Prozess noch nicht begonnen haben, werden zurückgelassen — und Unternehmen, die nicht schnell zu einer vollständig agilen Finanzfunktion übergehen, laufen Gefahr, sich ihnen anzuschließen.

Wie verhält sich Ihr Finance-Team gegenüber der Branche? Sieh dir die CFO Benchmarks 2022 an, um mehr zu erfahren.

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Ehrgeizige Finance-Teams setzen auf Prophix, um den Fortschritt voranzutreiben und ihre beste Arbeit zu leisten. Mit Prophix One, einer Financial Performance-Plattform, können Finance-Teams die Geschwindigkeit und Genauigkeit ihrer Entscheidungsfindung verbessern und sich somit zukunftssicher positionieren.

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