Automatisierung, Agilität und KI: 3 Prioritäten für das Finanzwesen im Jahr 2023

Prophix Apr 3, 2023, 2:26:00 AM

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Die Finanzabteilungen sind für 2023 in einer starken Position. Es liegen Herausforderungen vor uns: Inflation, eine Rezession, steigende Energiekosten und Fachkräftemangel. Aber Führungskräfte im Finanzbereich sind zuversichtlich, und ihr Jahresbudget deutet darauf hin, dass die C-Suite es auch ist.  

Im Rahmen der Finance Leaders Survey 2023 wurden 700 Finanzführungskräfte in Nordamerika und Europa gebeten, sich zu ihren Erfahrungen und zukünftigen Zielen in Bezug auf Automatisierung, Agilität und Investitionen in Technologie zu äußern. Das Ergebnis? Sie zeigen eine Finanzfunktion in Bewegung als strategische und agile Führungspersönlichkeit im Unternehmen. 

In unserem letzten Blogbeitrag haben wir die drei Führungsansätze angesprochen, mit denen sich Führungskräfte im Finanzbereich identifiziert haben. Jetzt ist es an der Zeit, in die umsetzbaren Schritte einzutauchen, die Visionäre, Innovatoren und Realisten unternehmen, um ihre Finanzfunktionen zu neuen Höhen zu führen. 

1. Automatisierung ist die Zukunft

Automatisierung ist der Schlüssel zur Zukunft des Finanzwesens.  

35% der Finanzleiter gaben uns an, dass ihr Hauptaugenmerk innerhalb ihrer Organisation darauf liegt, Führungskräften strategische Beratung zu bieten und gleichzeitig ihre Abteilung zu transformieren. 

In der Umfrage haben wir Führungskräfte im Finanzbereich gefragt, was ihr Haupthindernis bei der Implementierung von Automatisierung ist. Das erste Hindernis für die Automatisierung ist die Schulung von Mitarbeitern. Die Finanzierung der Automatisierung steht an zweiter Stelle, und Zeit zum Implementieren und Lernen steht an dritter Stelle.  

Hier sind ein paar schnelle Fakten zur Automatisierung: 

• 35% der Führungskräfte im Finanzbereich gaben an, dass ihr Hauptaugenmerk innerhalb ihrer Organisation auf der Bereitstellung strategischer Beratung liegt — und die Erkenntnisse, die die Automatisierung bietet, spielen dabei eine wichtige Rolle. 
• 27% der Finanzleiter gaben an, dass mehr als die Hälfte ihrer Geschäftsprozesse bereits automatisiert sind — aber Finanzleiter wollen mehr! 
• 65% der Führungskräfte im Finanzbereich planen, bis Ende dieses Jahres mehr als die Hälfte ihrer Prozesse zu automatisieren.  

Hier siehst du, wie jeder Führungsansatz die Automatisierung als strategischer Berater unterstützen kann:  

• Visionäre können ihre Pläne für eine erstklassige Automatisierung skizzieren und das Team herausfordern, über seine aktuellen Fähigkeiten hinauszugehen. 
• Innovatoren können nach neuen Möglichkeiten und Technologien suchen, die Prozesse automatisieren können. 
• Realisten können bei der Implementierung, beim Onboarding und beim Change Management helfen.

2. Führungskräfte wollen agiler sein

Die Ergebnisse unserer Umfrage zeigen, dass Finanzführungskräfte agiler sein wollen, einschließlich häufigerer und genauerer Prognosen, Szenarioplanung und -modellierung sowie der Tools – und des Vertrauens – verfügen, um schnell zu Pivot .  

Wie baust du eine agile Finanzfunktion auf? Es sollte Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) mit einem Team kombinieren, das weiß, wie man die Technologie nutzt, um seine bestehenden Prozesse zu verbessern. 

Hier sind einige kurze Fakten zum Thema Agilität: 

• 96 % der Finanzführungskräfte sind sich einig – Agilität ist wichtig 
• Wir sehen Agilität in Aktion! 84% gaben an, dass sie „sehr“ oder „ziemlich“ agil sind.  

Aber wie können die drei Führungsansätze eine agile Finanzfunktion fördern? 

• Visionäre können die Energie aufrechterhalten und jeden daran erinnern, worauf sie hinarbeiten und was die Ergebnisse bedeuten. 
• Innovatoren können nach neuen Möglichkeiten suchen, um agil zu sein und dabei zu helfen, die Arbeitsweise der Finanzteams kontinuierlich zu verbessern. 
• Realisten können sich für regelmäßige Aktualisierungen der Prognosen einsetzen, sodass jeder Veränderungen in Echtzeit antizipieren und darauf reagieren kann. 

3. Investitionen in Technologie in diesem Jahr und darüber hinaus

Die Budgets für Finanztechnologie werden in diesem Jahr voraussichtlich steigen: 52% der Führungskräfte im Finanzbereich gaben an, einen leichten Anstieg zu erwarten, während 24% einen deutlichen Anstieg erwarten. Ein kleiner Prozentsatz der Finanzleiter erwartet überhaupt keine Erhöhung ihrer Budgets.  

Was bedeutet das? Budgeterhöhungen bedeuten, dass es Unterstützung außerhalb der Finanzfunktion gibt, um Investitionen in Technologien zu tätigen, die die Fähigkeiten im gesamten Unternehmen erweitern.  

Hier sind einige kurze Fakten darüber, wo Investitionen getätigt werden: 

• Cybersicherheit 
• Lösungen für Planung, Budgetierung und Prognose 
• Risikomanagement  

Wir dürfen auch künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen nicht vergessen.  

15 % der Finanzführungskräfte gaben an, dass KI in diesem Jahr ein Top-Investitionsbereich ist – und die Umfragedaten zeigen, dass sie bis 2024 und darüber hinaus weiter wächst.  

Warum priorisieren Finanzteams KI und maschinelles Lernen? Intelligente Automatisierung schafft Zeit, damit sich Finanzteams auf Aufgaben mit hohem Wert konzentrieren können. Die Vorteile hören hier nicht auf: Intelligente Analysen liefern nützliche Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um weitere Veränderungen in Ihrem Unternehmen anzustoßen.  

Alle drei Führungsansätze können von Technologien profitieren, die Fehler reduzieren, die Effizienz steigern, die Zusammenarbeit unterstützen und mehr Erkenntnisse aus der Analytik liefern: 

• Visionäre können intelligente Analysen nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen, um die Zukunft des Unternehmens zu entwickeln und zu unterstützen. 
• Innovatoren sehen eine Chance, KI und maschinelles Lernen auf neue Weise zu nutzen, um Genauigkeit und Geschwindigkeit weiter zu erhöhen. 
• Realisten wissen, wie sie kurzfristige Effizienzgewinne nutzen können, um dringende Probleme anzugehen und einen Konsens für die langfristige Planung zu erzielen. 

Erfahre mehr Einblicke von Finanzführern 

Erfahren Sie, wie Finanzführungskräfte für die unmittelbare Zukunft planen und auf ihre Vision einer gehobenen Finanzfunktion mit einer Steigerung der Effizienz und Fähigkeiten hinarbeiten.

Hol dir alle Erkenntnisse aus der Umfrage von Finanzführern 2023.  

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