Die 5 wichtigsten Faktoren, die Seniorenwohngemeinschaften beeinflussen
In den letzten Jahren hat sich die Branche für Seniorenwohnungen tiefgreifend verändert. Angesichts steigender Kosten, eines begrenzten Arbeitskräfteangebots und schwacher Leitlinien für zukünftige Best Practices haben viele Führungskräfte im Seniorenbereich Schwierigkeiten, ihre nächsten Schritte festzulegen. Schauen wir uns fünf der wichtigsten Faktoren an, die Anbieter von Seniorenwohnungen beeinflussen, zusammen mit Tipps und Strategien, um ihre Auswirkungen auf Gewinn und Cashflow zu mindern.
1. Inflation
Anbieter von Seniorenheimen stehen unter immensem Druck, da die Betriebskosten schnell steigen. Zum Zeitpunkt dieses Blogbeitrags* hat die Inflation in den Vereinigten Staaten 9,1% erreicht. Für Hersteller von Waren und Dienstleistungen ist der PPI (Erzeugerpreisindex) auf 11,3% gestiegen! Neben dem Anstieg der Lebensmittel- und Energiepreise hat auch der Anstieg des Verbraucherpreisindex (CPI) die Mitarbeiter dazu veranlasst, höhere Löhne zu fordern. Der Bedarf an höheren Löhnen gilt insbesondere im Seniorenwohnbereich, wo viele Pflegekräfte den Beruf aufgrund von Burnout verlassen haben. Unser Tipp: Berücksichtige proaktiv Preisschwankungen — denn das könnte erst der Anfang sein. Wir empfehlen dir, verschiedene Szenariopläne (Was-wäre-wenn-Analyse) um Lohnerhöhungen und die Auswirkungen, die sie auf dein Geschäftsergebnis haben könnten, zu berücksichtigen.2. Ein Anstieg der Agenturausgaben
Als ob steigende Löhne nicht herausfordernd genug wären, hat sich ein Anstieg der Behördenausgaben auch auf das Geschäftsergebnis ausgewirkt. Im Jahr 2021 trugen Seniorenwohnheime und Gesundheitsdienstleister zu einem Anstieg der Behördenausgaben um 130% bei.. In einigen Fällen können die Ausgaben von Agenturen bis zu 50% höher sein als die internen Arbeitskosten. Die internen Überstunden nahmen ebenfalls um 52% zu. Insgesamt kann man mit Sicherheit sagen, dass die Servicemargen stark gesunken sind. Unser Tipp: Um deine Agenturkosten zu reduzieren, empfehlen wir, deine Arbeitsstunden zu prognostizieren und Visuelle Datenanalyse um die Abweichungen zwischen tatsächlichen und geplanten Arbeitskosten zu verfolgen. Arbeitsprognosen helfen Ihnen dabei, zu signalisieren, ob Sie ausreichend Personal haben, und geben Ihnen ausreichend Zeit, den Personalbestand zu erhöhen und Ihre Abhängigkeit von reaktiven Agenturausgaben zu verringern.3. Alternde Bevölkerung
Falls du es nicht wusstest, die Bevölkerung altert schneller, als sie jünger wird. Im Jahr 2056 wird ein Drittel der kanadischen Bevölkerung über 65 Jahre alt sein. Altenpfleger müssen anfangen, strategischer auf lange Sicht zu planen, um sich auf die nicht allzu ferne Zukunft vorzubereiten. Unser Tipp: Viele Seniorenbetreuer erstellen nur Jahrespläne und nehmen sie Monat für Monat in Anspruch. Viele Führungskräfte im Seniorenbereich machen sich wegen ungenauerer Prognosen nicht die Mühe, längerfristige Pläne zu planen. Allerdings hat die Prognosetechnologie in den letzten Jahren einen langen Weg zurückgelegt, ebenso wie ihre Genauigkeit. Die Berücksichtigung externer Variablen wie einer alternden Bevölkerung und der Auswirkungen, die dies auf die Nachfrage nach Pflegediensten für Senioren haben könnte, ist entscheidend, um die Grundlage zu schaffen, die du für morgen brauchst.4. Zinssätze
Seit der Pandemie im März 2020 befinden sich die Zinssätze auf einem historisch niedrigen Niveau. Diese Zinssätze veranlassten viele Seniorenbetreuer, ihre Schuldenkapazität zu erhöhen, um andere Immobilien oder Gemeinden zu erwerben. Das hat zwar kurzfristige Vorteile gebracht, aber die Zinssätze steigen wieder — und die Anbieter sehen, wie stark ihre monatlichen Zinskosten sinken. Da Seniorenorganisationen versuchen, in den kommenden Monaten weniger Schulden aufzunehmen, wird sich die Branche verlangsamen und sich wieder an eine niedrigere Wachstumsrate anpassen. Unser Tipp: Bleib positiv und betrachte das nicht als negatives Ergebnis! Diese Zeit wird es dem Inflationsdruck ermöglichen, sich abzuschwächen, bis ein Marktgleichgewicht erreicht ist.5. Rezession
Bis heute sind wir nicht offiziell in eine Rezession geraten. Viele argumentieren jedoch, dass eine Rezession ein verzögerter Indikator für die aktuelle Marktlage ist. Viele Unternehmen haben bereits damit begonnen, für eine Rezession zu planen und Entscheidungen zu treffen, um sich auf ein solches Ereignis vorzubereiten. Unser Tipp: Sei proaktiv und plane. In der Altenpflege könnte eine Rezession Entlassungen von Mitarbeitern (obwohl es zu wenig Personal gibt), geringere Einnahmen und den Auszug der Bewohner bedeuten (Erschwinglichkeit). Eine richtige Vorplanung vor einer Rezession kann dazu beitragen, dein Unternehmen in schwierigen Zeiten zu schützen. So sehr sich Altenpfleger mit den Herausforderungen befassen, mit denen sie heute konfrontiert sind, ist es wichtig, externe Faktoren, die außerhalb deiner Kontrolle liegen, nicht aus den Augen zu verlieren. Planung für Ungewissheit ist nicht nur der Schlüssel zum Überleben, sondern auch zum Erfolg.
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