Welche verschiedenen Konsolidierungsmethoden gibt es? Vor- und Nachteile und Beispiele

Die Finanzkonsolidierung ist unerlässlich, um einen genauen Überblick über die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu erhalten.

Unabhängig davon, ob das Unternehmen über mehrere Tochtergesellschaften, Beteiligungen oder einfach nur eine komplexe Managementstruktur verfügt, ist die Konsolidierung unerlässlich, um Cashflow-Probleme, übermäßige Verschuldung, erhebliche Steuerbelastungen und mehr zu erkennen sowie zu lösen.

In diesem Artikel erläutern wir, wie dieser Prozess funktioniert, einschließlich:

Was ist Finanzkonsolidierung?

Die Finanzkonsolidierung ist ein Verfahren, mit dem Unternehmen ihre Jahresabschlüsse mit denen ihrer Tochtergesellschaften zusammenführen. Dies geschieht unabhängig davon, ob die Muttergesellschaft eine Mehrheitsbeteiligung – 50 % oder mehr – an der Tochtergesellschaft hält oder nicht.

Das Ziel der Finanzkonsolidierung besteht darin, die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten jedes Unternehmens genau abzubilden und Transaktionen abzugleichen, die andernfalls doppelte Transaktionen wären – wie zum Beispiel eine Investition einer Muttergesellschaft in eine Tochtergesellschaft.

Wie oft führen Unternehmen eine Finanzkonsolidierung durch?

Ein Unternehmen entscheidet in der Regel jährlich, ob es seine Abschlüsse konsolidieren möchte. Diese Entscheidung hängt in der Regel von steuerlichen Vorteilen ab; in einigen Fällen können konsolidierte Abschlüsse zu erheblichen Einsparungen führen. Während ein privates Unternehmen sich einfach dafür entscheiden kann, die Jahresabschlüsse zum Jahresende zu konsolidieren, muss ein öffentliches Unternehmen möglicherweise einen Antrag auf diese Änderung bei der zuständigen Aufsichtsbehörde stellen.

Was ist eine Methode zur Finanzkonsolidierung?

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Abschlüsse konsolidieren können. Die verwendete Methode hängt weitgehend davon ab, wie viel der Tochtergesellschaft der Muttergesellschaft gehört und wie viel Kontrolle die Muttergesellschaft über den Betrieb hat. Die drei Methoden der Finanzkonsolidierung sind:

• Vollkonsolidierung (VOE- und VIE-Modell)
• Equity-Methode
• Proportionale Konsolidierung

Methode 1: Vollkonsolidierung (VOE-Modell)

Bei der Vollkonsolidierungsmethode werden alle Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Umsätze einer Tochtergesellschaft mit dem Jahresabschluss der Muttergesellschaft konsolidiert. Das Voting Interest Entity (VOE)-Modell ist eine Art der Vollkonsolidierung, die verwendet wird, wenn der Besitz einer Muttergesellschaft an einer Tochtergesellschaft durch Stimmrechtsanteile bestimmt wird.

Wann verwendet man es?

Um das VOE-Modell der Vollkonsolidierungsmethode verwenden zu können, muss eines der folgenden Kriterien erfüllt sein:

• Besitz einer Mehrheitsbeteiligung (in der Regel mehr als 50 % der stimmberechtigten Aktien).
• Dies bedeutet, dass die Muttergesellschaft Vorstandsmitglieder ernennen oder abberufen, maßgeblichen Einfluss auf die Tochtergesellschaft ausüben oder Aktivitäten, die sich auf die Rendite der Tochtergesellschaft auswirken, direkt kontrollieren kann.

Im Wesentlichen ist diese Version der Vollkonsolidierungsmethode nur verfügbar, wenn das Partnerunternehmen wesentliche finanzielle und operative Entscheidungen innerhalb der Tochtergesellschaft kontrolliert (bekannt als Beteiligungsrechte). Beachten Sie, dass in bestimmten Fällen der Besitz bestimmter Beteiligungsrechte durch einen nicht beherrschenden Aktionär dazu führen kann, dass eine Vollkonsolidierung nicht möglich ist.

Darüber hinaus darf das Tochterunternehmen keines der fünf Merkmale einer variabel verzinslichen Einheit (VIE) aufweisen. In ähnlicher Weise muss sich die Tochter- oder Muttergesellschaft möglicherweise für eine Befreiung vom VIE-Modell qualifizieren – dazu später mehr.

Anleitung

Die Vollkonsolidierung ist die einfachste Konsolidierungsmethode, da alle Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und das Eigenkapital einer Tochtergesellschaft von der Muttergesellschaft ausgewiesen werden. Erträge und Aufwendungen werden ebenfalls vollständig mit dem Jahresabschluss des Mutterunternehmens konsolidiert. Die meiste Arbeit bei dieser Konsolidierungsmethode besteht darin, Finanzinformationen von den Tochtergesellschaften zu sammeln, anstatt eine komplexe Buchhaltung zu erstellen.

Profis

Das VOE-Modell der Vollkonsolidierungsmethode hat die folgenden Vorteile:

• Gibt die Kontrolle genau wieder: Bei einer Vollkonsolidierung spiegeln die Abschlüsse im Gegensatz zu unkonsolidierten Abschlüssen die Kontrolle des Mutterunternehmens über die Tochtergesellschaften genau wider.
• Eliminiert doppelte Transaktionen: Wenn zum Beispiel eine Tochtergesellschaft Waren an eine Muttergesellschaft verkauft, werden durch die Konsolidierung die entsprechenden Transaktionen eliminiert. Dies ergibt ein genaueres Bild der Finanzdaten jedes Unternehmens.
• Bessere Transparenz für Aktionäre: Bei privaten Unternehmen ermöglichen konsolidierte Abschlüsse den Aktionären einen besseren Überblick über die relevanten Beteiligungen der Muttergesellschaft. Öffentliche Unternehmen können verpflichtet sein, ihre Abschlüsse zu konsolidieren.
• Steuerliche Vorteile: Durch die Konsolidierung von Abschlüssen mit eigenen Tochtergesellschaften können Muttergesellschaften die Verluste der einen Einheit mit den Gewinnen der anderen verrechnen.

Herausforderungen

Dieses Modell der Vollkonsolidierung hat zwar seine Vorteile, bringt aber auch einige Herausforderungen mit sich:

• Es ist zeitaufwendig: Das Zusammentragen aller Finanzinformationen, die Sie für eine vollständige Konsolidierung benötigen, kann einige Zeit in Anspruch nehmen.
• Sie ist nicht so präzise: Andere Konsolidierungsmethoden können zusätzliche Details liefern, die bei einer Vollkonsolidierung nicht berücksichtigt werden, da sie alle Finanzdaten einer Tochtergesellschaft in den Abschluss der Muttergesellschaft einbezieht. Bei Tochtergesellschaften mit geringerer Leistung kann dieses Problem zum Beispiel durch die Konsolidierung mit einer leistungsstarken Tochtergesellschaft überdeckt werden.
• Intercompany-Transaktionen Verkomplizierung: Wenn Muttergesellschaften und ihre Tochtergesellschaften häufig Waren und Dienstleistungen untereinander kaufen und verkaufen, muss das Team, das die Konsolidierung verwaltet, diese Transaktionen durchgehen und eliminieren.

Beispiel für eine vollständige Konsolidierung (VOE-Modell).

Hier ist ein Schritt-für-Schritt-Beispiel, wie eine Muttergesellschaft, Unternehmen X, das VOE-Modell der Vollkonsolidierung mit den Tochtergesellschaften Unternehmen A, Unternehmen B und Unternehmen C verwenden würde.

Schritt 1: Einheiten identifizieren, die konsolidiert werden sollen

Zunächst müsste Unternehmen X ermitteln, welche Einheiten konsolidiert werden müssen. Betrachten wir der Einfachheit halber nur den Anteil, den das Unternehmen an jeder Tochtergesellschaft hält.

Unternehmen A: 51 %

Unternehmen B: 35 %

Unternehmen C: 65 %

Unternehmen D: 15%

Nach der Überprüfung können Unternehmen B und D nicht in einen voll konsolidierten Abschluss aufgenommen werden, da Unternehmen X in beiden Fällen nicht die Mehrheit der stimmberechtigten Aktien besitzt.

Schritt 2: Eliminierung von Intercompany-Transaktionen

Now that Company X needs to include Companies A and C in its full consolidation, its finance team must identify intercompany transactions between the parent company and its subsidiaries. They might find that subsidiaries have been buying and selling products between themselves, or that Company X has paid a consultant from Company A to help revamp some of its processes. Here are the amounts that qualify as intercompany transactions for each entity:

Unternehmen X: 400.000 $ an Ausgaben, d. h. die neuen Gesamtausgaben betragen 9.600.000 $.

Unternehmen A: 200.000 $ an Einnahmen, d. h. die neuen Gesamteinnahmen betragen 800.000 $.

Unternehmen C: 200.000 $ Einkommen, d. h. die neuen Gesamteinnahmen betragen 250.000 $.

Diese werden in der endgültigen Konzernrechnung berücksichtigt.

Schritt 3: Kombinieren von Vermögenswerten, Schulden, Eigenkapital, Einnahmen und Ausgaben

Nach der Eliminierung zwischenbetrieblicher Transaktionen kann das Finanzteam nun einen konsolidierten Jahresabschluss für Unternehmen X erstellen. Durch die Addition von Einnahmen, Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Eigenkapital und Ausgaben aller Tochterunternehmen zur eigenen Bilanz der Muttergesellschaft erhält das Finanzteam dieses Ergebnis.

Methode 2: Vollkonsolidierung (VIE-Modell)

Der eigentliche Konsolidierungsteil des Variable Interest Entity (VIE)-Modells funktioniert im Wesentlichen auf die gleiche Weise wie das VOE-Modell; eine Muttergesellschaft konsolidiert den vollen Wert der Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, des Eigenkapitals, der Einnahmen und Ausgaben einer Tochtergesellschaft. Der Hauptunterschied besteht darin, wie die Muttergesellschaft bestimmt, welche Unternehmen sie konsolidieren kann.

Wann verwendet man es?

Um festzustellen, wann ein Unternehmen das VIE-Modell der Vollkonsolidierung anstelle des VOE-Modells anwenden sollte, muss das Büro des CFO seine Beteiligung an dem Unternehmen, die Art der Rechte, die es hat, und die Frage, ob das Unternehmen Ausnahmen unterliegt, die das VOE-Modell angemessener machen würden, bewerten. Dieses Flussdiagramm von Deloitte beschreibt diesen Prozess kurz und bündig.

Anleitung

Da der Konsolidierungsaspekt dieses Modells derselbe ist wie beim VOE-Modell, würde die konsolidierende Organisation die gleichen Schritte ausführen:

1. Identifizieren der zu konsolidierenden Unternehmen.
2. Intercompany-Transaktionen eliminieren.
3. Kombinieren von Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Eigenkapital, Einnahmen und Ausgaben.

Profis

Im Vergleich zum VOE-Modell bietet das VIE-Modell einige Vorteile:

• Leicht zu identifizierende VIE-Tochtergesellschaften: In einer perfekten Welt müsste eine Muttergesellschaft nur nachweisen, dass sie die Mehrheit der Anteile eines Unternehmens besitzt, um es nach dem VOE-Modell zu konsolidieren. Doch so einfach sind die Dinge selten. Mit dem VIE-Modell ist es einfacher, Mehrheitsbeteiligungen zu identifizieren und zu bestimmen, welche Unternehmen konsolidiert werden sollen.

• Führt häufiger zu einer Konsolidierung: Da es in der Regel einfacher ist, die Anforderungen des VIE-Modells zu erfüllen als die des VOE-Modells, können mehr Aktivitäten genutzt werden, um zu zeigen, dass eine Muttergesellschaft eine Tochtergesellschaft konsolidieren sollte.

• Einfachste Konsolidierung: Alle Aktiva, Passiva, Eigenkapital, Erträge und Aufwendungen werden im Abschluss der Muttergesellschaft addiert, was einfacher ist als andere Konsolidierungsmethoden.

Herausforderungen

Im Folgenden finden Sie einige Herausforderungen, die dieses Modell im Vergleich zum VOE-Modell der Vollkonsolidierung mit sich bringt:

• Komplexe Compliance-Anforderungen: Während der Nachweis der Notwendigkeit einer Konsolidierung mit dem VIE-Modell einfacher ist, gibt es mehr Anforderungen und Ausnahmen, die zu beachten sind.

• Informationsüberlastung: Die Menge an Finanzinformationen, die für die Konsolidierung gesammelt werden müssen, kann überwältigend sein und zu einem zeitraubenden Prozess führen.

• Mehr Aktivitäten zu bewerten: Da es mehr Elemente gibt, die bei der Festlegung der Eigentumsverhältnisse mit dem VIE-Modell eine Rolle spielen, werden Ihre Teams Zeit brauchen, um sie alle zu bewerten.

Beispiel

Lassen Sie uns Schritt für Schritt an einem Beispiel erläutern, wie eine Muttergesellschaft, Unternehmen X, das VIE-Modell der Vollkonsolidierung mit Unternehmen A, Unternehmen B, Unternehmen C und Unternehmen D anwenden könnte.

Schritt 1: Identifizieren der zu konsolidierenden Identitäten

Vor der Konsolidierung von Vermögenswerten muss Unternehmen X bestimmen, von welchen Unternehmen es Vermögenswerte konsolidieren kann. Während das Finanzteam von Unternehmen X bereits weiß, dass es Unternehmen A und C konsolidieren kann, weil das Unternehmen eine Mehrheitsbeteiligung an beiden besitzt, gibt es einige zusätzliche Überlegungen, die für Unternehmen B und D gelten.

Unternehmen X besitzt zwar keine Mehrheitsbeteiligung an Unternehmen B, hat aber die Macht, Aktivitäten zu steuern, die den größten Einfluss auf seinen Umsatz haben, vielleicht durch Einfluss auf den Vorstand oder eine enge Beziehung zu einigen wichtigen Abteilungen. Darüber hinaus muss Unternehmen X im Rahmen eines Vertrags mit Unternehmen B Verluste auffangen und kann Nutzen aus den Finanzaktivitäten des Unternehmens ziehen. Nach dem VIE-Modell würde das bedeuten, dass Unternehmen B konsolidiert werden kann.

Für Unternehmen D trifft dies nicht zu und ist daher von der Konsolidierung ausgeschlossen.

Schritt 2: Eliminierung von Intercompany-Transaktionen

Vor der Konsolidierung von Unternehmen A, Unternehmen B und Unternehmen C muss das Finanzteam von Unternehmen X die Bücher und Finanzberichte prüfen, um konzerninterne Transaktionen zu identifizieren und auszuschließen. Folgendes wird entdeckt:

Unternehmen X: 500.000 $ an Ausgaben, d. h. die neuen Gesamtausgaben betragen 9.500.000 $.

Unternehmen A: 200.000 $ an Einnahmen, d. h. die neuen Gesamteinnahmen betragen 800.000 $.

Unternehmen B: 100.000 $ an Einnahmen, d. h. die neuen Gesamteinnahmen betragen 1.400.000 $

Unternehmen C: 200.000 $ an Einnahmen, d. h. die neuen Gesamteinnahmen betragen 250.000 $

Schritt 3: Kombinieren von Vermögenswerten, Schulden, Eigenkapital, Einnahmen und Ausgaben

Sobald konzerninterne Transaktionen eliminiert wurden, kann ein konsolidierter Finanzbericht für Unternehmen X erstellt werden. Hier ist das Ergebnis.

Methode 3: Equity-Konsolidierungsmethode

Anstatt den Abschluss eines Unternehmens mit der Muttergesellschaft voll zu konsolidieren, wird bei der Equity-Methode der Anteil der Muttergesellschaft als Investition behandelt. Diese Investition wird zu Anschaffungskosten erfasst und bei Wertänderungen des Unternehmens angepasst. Ein Teil einiger Transaktionen innerhalb des Unternehmens kann auch mit den Abschlüssen der Muttergesellschaft konsolidiert werden, was die Veränderung des Wertes dieser Investition darstellt.

Wann verwendet man es?

Die Equity-Methode der Konsolidierung wird angewendet, wenn der Anteil der Muttergesellschaft an einem Unternehmen bedeutend genug ist, um seine tägliche Geschäftstätigkeit zu beeinflussen, aber nicht genug, um eine Mehrheitsbeteiligung zu sein. In der Regel muss ein Unternehmen einen Anteil von 20 % bis 50 % an einem anderen Unternehmen halten, um die Equity-Methode der Konsolidierung anzuwenden.

Anleitung

Bei der Anwendung der Equity-Methode muss ein Unternehmen die folgenden Schritte befolgen:

1. Die Höhe des Anteils an dem zu konsolidierenden Unternehmen ermitteln.
2. Den ursprünglichen Wert der Investition zur konsolidierten Abrechnung addieren.
3. Einen Prozentsatz (gleich dem Eigentumsanteil) der relevanten Transaktionen zu den konsolidierten Abschlüssen und dem Wert der Investition hinzufügen.

Profis

Die Equity-Konsolidierungsmethode bringt einige wesentliche Vorteile mit sich.

• Mehr Präzision: Da Sie bei dieser Methode jede relevante Transaktion melden müssen, vermitteln Ihre Bücher ein klareres Bild davon, wie wertvoll eine Investition ist.
• Mehr Investitionen: Eine Finanzkonsolidierung kann Steuervorteile und andere Vorteile mit sich bringen, die Unternehmen dazu ermutigen, mehr zu investieren.
• Vollständigeres Finanzbild: Indem Sie die Transaktionen aus Investitionen mit Ihren Hauptabschlüssen konsolidieren, erhalten Sie einen genaueren Überblick über die Leistung Ihres Unternehmens. Gewinne aus Investitionen können beispielsweise dazu verwendet werden, Verluste in einer Muttergesellschaft abzusichern.

Herausforderungen

Wenn Sie die Equity-Methode der Konsolidierung anwenden müssen, sollten Sie einige Herausforderungen im Auge behalten.

• Komplexe Buchhaltung: Da so viele Transaktionen überprüft und in den Abschlüssen der Muttergesellschaft konsolidiert werden müssen, können die Finanzteams Wochen damit verbringen, Hauptbücher zu prüfen.
• Dividendenausschüttung: Wenn ein Unternehmen Dividenden an seine Investoren ausschüttet, mindert dies seinen Wert. Dieser Rückgang spiegelt sich in den konsolidierten Abschlüssen der Muttergesellschaft wider, was Dividenden weniger lohnenswert erscheinen lassen kann.

Beispiel

Schritt 1: Die Beteiligung an jedem zu konsolidierenden Unternehmen bestimmen

Unternehmen X hat in vier verschiedene Unternehmen investiert: Unternehmen A, Unternehmen B, Unternehmen C und Unternehmen D. Schauen wir uns seinen Anteil an jedem einzelnen an.

Unternehmen A: 51 %

Unternehmen B: 35 %

Unternehmen C: 65 %

Unternehmen D: 15%

Da Unternehmen X eine Mehrheitsbeteiligung (mehr als 51 %) sowohl an Unternehmen A als auch an Unternehmen C besitzt, kann die Equity-Methode nicht angewandt werden, sondern es muss eine Vollkonsolidierung durchgeführt werden.

Das bedeutet, dass Unternehmen B mit einem Anteil von 35 % und Unternehmen D mit einem Anteil von 15 % konsolidiert wird.

Schritt 2: Den ursprünglichen Wert der Investition zur konsolidierten Abrechnung addieren

Nehmen wir an, Unternehmen X hat 50.000 $ für seinen Anteil an Unternehmen B und 100.000 $ für seine Anteile an Unternehmen D bezahlt. Beim ersten Kauf würde es beide Investitionen in seiner Bilanz als 50.000 $ für Investitionen in Unternehmen B und 100.000 $ für Investitionen in Unternehmen D ausweisen.

Das ist wichtig, weil dieser Betrag bei der Konsolidierung von Jahresabschlüssen geändert wird. Die Salden für Einnahmen und Ausgaben werden nicht einfach pauschal in die Einnahmen und Ausgaben der Muttergesellschaft übernommen; es ist etwas komplizierter.

Schritt 3: Einen Prozentsatz der relevanten Transaktionen zu den konsolidierten Abschlüssen hinzufügen

Am Ende eines jeden Geschäftsjahres muss Unternehmen X die Transaktionen von Unternehmen B und Unternehmen D überprüfen. Einige werden mit dem Wert der ursprünglichen Investition konsolidiert, während andere mit den Einnahmen- und Ausgabenkonten von Unternehmen X konsolidiert werden. Hier sind einige Beispiele dieser Transaktionen und wie sie abgewickelt würden.

• Unternehmen B beendet das Jahr mit einem Nettovermögen von 500.000 $: Das Finanzteam von Unternehmen X würde seinen Anteil am Eigenkapital (35 %) auf diesen Betrag anwenden und das Ergebnis (175.000 $) zum Wert seiner Investition in Unternehmen B addieren.
• Unternehmen D beendet das Jahr mit einer Nettoverbindlichkeit von 200.000 $: Unternehmen X würde 30.000 $ (15 % von 200.000 $) zu seinen eigenen Verbindlichkeiten hinzufügen.
• Unternehmen D zahlt 1.000.000 $ an Dividenden an seine Investoren aus: Unternehmen X würde seinen Umsatz um 150.000 $ (15 % von 1.000.000 $) erhöhen und den gleichen Betrag vom Wert seiner Investition in Unternehmen D abziehen.

Methode 4: proportionale Konsolidierung

Bei der proportionalen Konsolidierung fügt eine Muttergesellschaft einen Teil der Aktiva, Passiva, des Eigenkapitals, der Erträge und der Aufwendungen der Unternehmen, in die sie investiert hat, in ihren Jahresabschluss ein. Dieser Anteil entspricht der Höhe der Beteiligung, die sie an diesem Unternehmen hält. Sie wird ähnlich wie eine Vollkonsolidierung durchgeführt, aber nur mit einem Prozentsatz des Wertes der Tochtergesellschaft.

Wann verwendet man es?

Die kurze Antwort? Niemals. Seit 2013 wird sowohl nach den U.S. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP ) als auch nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) die Equity-Methode in Situationen angewandt, in denen früher die Methode der proportionalen Konsolidierung angemessen war. Das bedeutet, dass Finanzteams diese Methode niemals verwenden sollten.

In der Vergangenheit wurde die proportionale Methode jedoch immer dann angewandt, wenn eine Organisation eine bedeutende Beteiligung an einem anderen Unternehmen hatte, ohne eine Mehrheitsbeteiligung zu besitzen (d. h. 20 %–50 %).

Anleitung

Die proportionale Methode der Konsolidierung folgt diesen Schritten:

1. Legen Sie die Anteile an jedem Unternehmen fest, um zu wissen, welche Anteile konsolidiert werden müssen.
2. Sammeln Sie Aufstellungen für die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, das Eigenkapital, die Einnahmen und die Ausgaben jedes Unternehmens.
3. Nehmen Sie die Anteile, die dem Prozentsatz des Eigentums entsprechen, und konsolidieren Sie sie.

Profis

Hier sind einige Vorteile, die sich aus der Verwendung der Methode der proportionalen Konsolidierung ergeben:

• Einfach in der Anwendung: Ähnlich wie die Methode der Vollkonsolidierung ist diese Methode einfach anzuwenden, da Sie kein operatives Buch für jede einzelne Transaktion benötigen.
• Leicht zu verstehen: Während die Equity-Methode der Konsolidierung für jüngere Mitglieder des Finanzteams schwieriger zu verstehen sein kann, gibt es dieses Problem bei dieser Methode nicht.

Herausforderungen

Hier sind einige Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie diese Methode anwenden:

• Von den Aufsichtsbehörden nicht anerkannt: Die Methode der proportionalen Konsolidierung wurde zugunsten der Equity-Methode abgeschafft.
• Nicht so präzise wie andere Methoden: Diese Methode ist zwar einfach anzuwenden, aber sie ist nicht so präzise wie die Equity-Methode.
• Zeitaufwendig: Das Zusammentragen aller Finanzdaten, die Sie für diese Konsolidierungsmethode benötigen, kann Tage dauern.

Beispiel

Betrachten wir noch einmal Unternehmen X und die vier Unternehmen, an denen es beteiligt ist. Denken Sie daran, dass dies der Anteil jedes Unternehmens an Unternehmen X ist.

Unternehmen A: 51 %

Unternehmen B: 35 %

Unternehmen C: 65 %

Unternehmen D: 15%

Da Unternehmen X sowohl an Unternehmen A als auch an Unternehmen C zu mehr als 50 % beteiligt ist, können sie nicht nach der proportionalen Methode konsolidiert werden, sondern müssen voll konsolidiert werden. Das bedeutet, dass die Equity-Methode nur auf die Unternehmen B und D angewendet werden kann.

Wenn es an der Zeit ist, die Jahresabschlüsse zu konsolidieren, muss das Finanzteam von Unternehmen X die relevanten Transaktionen prüfen und seinen prozentualen Anteil auf jede einzelne anwenden, bevor sie in den endgültigen Abschluss aufgenommen werden. Hier sind einige Beispielzahlen.

After applying the 35% stake to the figures from Company B and the 15% stake to the figures from Company D, you get the following consolidated statement.

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