Vergleichen Sie 17 FP&A-Software-Tools für 2026, bewertet mit Gartner-Kriterien und Peer-Insights-Bewertungen.
September 2, 2026
Finanzplanungs- und Analyse- (FP&A) Software bietet Finanzteams einen Ort, um Budgets zu erstellen, Prognosen zu erstellen, Berichte zu erstellen und die Leistung zu analysieren, anstatt die Arbeit über getrennte Tabellenkalkulationen und Quellsysteme hinweg zusammenzufügen. Die richtige Plattform zieht Ist-Werte aus Ihren ERP-, CRM- und HR-Systemen, behält eine einzige Version der Zahlen bei und befreit das Team, Zeit mit Analyse statt mit Datenvorbereitung zu verbringen.
Jedes unten aufgeführte Tool ist für den Teamtyp gerahmt, für den es am besten geeignet ist, und jedes ist an Drittanbieterbewertungen von Gartner Peer Insights oder von G2 für Tools außerhalb des Gartner-Marktes für Finanzplanungssoftware verankert.
Hier sind die 17 Tools, bewertet nach den Kriterien, die Gartner verwendet, um den Markt für Finanzplanungssoftware zu definieren, bewertet mit den Peer-Insights-Daten aller Zeiten, die im Juli 2026 erfasst wurden, und nach Anwendungsfall-Fit geordnet, nicht nach Rangfolge.
| # | Tool | Am besten für | Bewertung (Quelle) |
|---|---|---|---|
| 1 | Prophix One™ | Mid-Market-Teams, die Planung und Abschluss in einer Plattform wünschen | 4.4 / 5 (270), Gartner |
| 2 | Anaplan | Großunternehmen mit vernetzter Planung im großen Maßstab | 4.5 / 5 (374), Gartner |
| 3 | Workday Adaptive Planning | Teams, die bereits im Workday-Ökosystem sind | 4.7 / 5 (452), Gartner, Kundenwahl |
| 4 | Planful | Von Mid-Market bis Enterprise integrierte FP&A und Abschluss | 4.4 / 5 (225), Gartner |
| 5 | Vena | Excel- und Microsoft 365-native Teams | 4.6 / 5 (338), Gartner |
| 6 | OneStream | Unternehmen, die CPM auf einer Plattform vereinheitlichen | 4.6 / 5 (378), Gartner |
| 7 | Oracle Cloud EPM | Organisationen, die auf Oracle standardisiert sind | 4.8 / 5 (363), Gartner, Kundenwahl |
| 8 | Board | Planung plus operative und analytische Nutzung | 4.5 / 5 (221), Gartner |
| 9 | IBM Planning Analytics | Unternehmens-Power-Modellierung | 4.5 / 5 (252), Gartner |
| 10 | CCH Tagetik | Gesetzliche, regulatorische und Planungsanforderungen zusammen | 4.5 / 5 (278), Gartner |
| 11 | Pigment | Kollaborative, treiberbasierte Modellierung | 4.7 / 5 (225), Gartner, Kundenwahl |
| 12 | Jedox | Modulare Planung mit einem Excel-Add-In | 4.5 / 5 (240), Gartner |
| 13 | Abacum | Kollaborative Planung im Mid-Market | 4.6 / 5 (47), Gartner |
| 14 | Cube | Tabellenkalkulations-native KMU und Mid-Market | 4.5 / 5 (122), G2 |
| 15 | Datarails | Excel-basierte Berichterstattung und Konsolidierung | 4.6 / 5 (359), G2 |
| 16 | Jirav | KMU-Dashboards und Prognosen | 4.7 / 5 (191), G2 |
| 17 | Mosaic (jetzt Bob Finance) | Schnell wachsende SaaS-Finanzteams | 4.6 / 5 (217), G2 |
Bewertungen sind Durchschnittswerte aller Zeiten mit Überprüfungszahlen in Klammern, erfasst am 6. Juli 2026. Gartner-Bewertungen stammen aus dem Markt für Finanzplanungssoftware auf Gartner Peer Insights. Tools, die in diesem Markt nicht abgedeckt sind, werden mit G2-Daten bewertet und entsprechend gekennzeichnet. Jeder Block eines Tools unten listet auch seine G2-Bewertung als zweite unabhängige Quelle auf; die Tabelle bleibt zur Vergleichbarkeit auf einer Skala.
Wir haben diese Liste um den Markt für Finanzplanungssoftware von Gartner herum aufgebaut, der die Kategorie definiert und Anbieter durch verifizierte Kundenbewertungen auf Gartner Peer Insights bewertet. Jedes Tool wird mit Daten aus zwei unabhängigen Quellen bewertet, nicht mit unserer eigenen Bewertung: seiner Gartner Peer Insights-Bewertung und seiner G2-Bewertung. Für die Tools, die nicht im Gartner-Markt abgedeckt sind, verwenden wir G2 als primäre Bewertung und sagen dies. Jede Zahl auf der Seite lässt sich auf eine benannte Drittanbieterquelle zurückverfolgen.
Die Kriterien, die wir zur Rahmung jedes Tools verwendet haben, folgen der Art und Weise, wie Käufer FP&A-Plattformen tatsächlich bewerten:
Alle Bewertungen sind Durchschnittswerte aller Zeiten, erfasst am 6. Juli 2026, mit der Überprüfungsanzahl angezeigt, und jeder Block eines Tools listet sowohl seine Gartner- als auch seine G2-Bewertung auf. Die Reihenfolge spiegelt die Passform des Anwendungsfalls für einen Mid-Market-Finanzkäufer wider, nicht die Bewertungsrangfolge. Ein Tool mit einer höheren Durchschnittsbewertung kann weiter unten auf der Liste stehen, weil es ein anderes Segment bedient, und das "am besten für" Label sagt Ihnen, für welches Team jedes passt.
1. Prophix One™: Am besten für Mid-Market-Teams, die Planung und Abschluss in einer Plattform wünschen
Mid-Market-Finanzteams führen häufig Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Konsolidierung über separate Tools oder Tabellenkalkulationen hinweg, was bedeutet, dass Zahlen abgestimmt werden müssen, bevor jemand sie analysieren kann. Prophix One ist eine Financial Performance Platform, die Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und finanzielle Konsolidierung in einer sicheren Umgebung vereint, mit eingebetteter KI, sodass das Team von einer einzigen Quelle der Wahrheit aus arbeitet. Prophix One Intelligence automatisiert die Datenvorbereitung und zeigt Anomalien zur Überprüfung an: Hochvolumige Abstimmung und Vorbereitung laufen automatisch, Ausnahmen werden an das Team weitergeleitet, und die Finanzabteilung behält die Aufsicht über jedes Ergebnis. Es ist ein Glas-Box-Ansatz, bei dem Sie sehen können, wie eine Zahl erstellt wurde, anstatt einem Black-Box zu vertrauen.
Kundenergebnis:
Mit Prophix One reduzierte View Point Health einen dreistündigen nächtlichen Berichterstellungszyklus auf weniger als eine Minute, etwa 180-mal schneller. Die Organisation für Verhaltensgesundheit, die vier Landkreise in Georgia östlich von Atlanta bedient, gab auch 40 Nicht-Finanznutzern Live-Selbstzugriff auf Finanzdaten, auf die sie einst in monatlichen Berichten warteten, und wuchs von 50 Millionen Dollar auf 70 Millionen Dollar, ohne einen Finanzanalysten hinzuzufügen. Unter CFO Eric Naughton lenkte das schlanke, von Buchhaltern geführte Finanzteam diese Zeit von der Erstellung von Berichten zur Analyse um.
"Mit Prophix Copilot gibt es im Grunde jedem meiner Programmdirektoren seinen eigenen persönlichen Finanzanalysten. Prophix hat nicht nur eine KI-Vision geteilt, sondern sie auch umgesetzt."
Eric Naughton, CFO, View Point Health
2. Anaplan: Am besten für große Unternehmen mit vernetzter Planung im großen Maßstab
Anaplan ist eine Cloud-Plattform für Unternehmensplanung, die entwickelt wurde, um Finanzen, Lieferketten, Vertrieb und andere operative Bereiche an einem Ort zu modellieren und zu verbinden. Seine Berechnungs-Engine ist für große, komplexe Modelle ausgelegt, die Abteilungen umfassen.
3. Workday Adaptive Planning: Am besten für Teams, die bereits im Workday-Ökosystem sind
Workday Adaptive Planning bietet KI-unterstützte Planung, Prognosen und Berichterstattung und verbindet Live-Daten aus ERP, HR, CRM und anderen Systemen. Es ist eine natürliche Passform für Organisationen, die bereits Workday HCM oder Financials betreiben.
4. Planful: Am besten für Mid-Market bis Enterprise integrierte FP&A und Abschluss
Planful unterstützt Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Konsolidierung und positioniert sich über FP&A und Finanzabschluss für Mid-Market- und Enterprise-Teams.
5. Vena: Am besten für Excel- und Microsoft 365-native Teams
Vena bietet Planung auf einer verwalteten Datenbank, während es eine native Excel-Oberfläche beibehält und sich über Microsoft 365 integriert. Es eignet sich für Teams, die moderne FP&A wünschen, ohne die Tabellenkalkulationsumgebung zu verlassen, die sie kennen.
6. OneStream: Am besten für Unternehmen, die CPM auf einer Plattform vereinheitlichen
OneStream vereinheitlicht finanzielle und operative Planung, Abschluss, Konsolidierung und Berichterstattung für große Organisationen, die eine Plattform über das Corporate Performance Management hinweg wünschen.
7. Oracle Cloud EPM: Am besten für Organisationen, die auf Oracle standardisiert sind
Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) bietet Planung, Budgetierung, Prognosen und Finanzabschluss, mit tiefgehender Funktionalität für Organisationen, die in das Oracle-Ökosystem investiert sind.
8. Board: Am besten für Planung plus operative und analytische Nutzung
Board vereint Planung, Analytik und Performance Management auf einer Plattform, sodass Finanzen und Betrieb auf gemeinsamen Daten modellieren und analysieren können.
9. IBM Planning Analytics: Am besten für Unternehmens-Power-Modellierung
IBM Planning Analytics, basierend auf der TM1-In-Memory-Engine, ist für Organisationen konzipiert, die Unternehmensmodellierung im großen Maßstab über vernetzte Planung hinaus benötigen.
10. CCH Tagetik: Am besten für gesetzliche, regulatorische und Planungsanforderungen zusammen
CCH Tagetik von Wolters Kluwer bietet Corporate Performance Management über Finanzabschluss und Konsolidierung, Planung, Budgetierung sowie regulatorische und ESG-Berichterstattung mit KI-Unterstützung.
11. Pigment: Am besten für kollaborative, treiberbasierte Modellierung
Pigment ist eine moderne Business-Planungsplattform, die für Agilität entwickelt wurde, mit visueller, treiberbasierter Modellierung, die Finanzen, Vertrieb, Lieferkette und HR verbindet.
12. Jedox: Am besten für modulare Planung mit einem Excel-Add-In
Jedox ist eine Enterprise Performance Management Plattform für integrierte Planung, Budgetierung, Prognosen und Analytik, mit einem modularen Design und einem Excel-Add-In.
13. Abacum: Am besten für kollaborative Planung im Mid-Market
Abacum ist eine FP&A-Plattform, die Finanzteams hilft, kollaborative Modelle zu erstellen, Echtzeit-Leistungsdaten zu konsolidieren und zu analysieren und die Berichterstattung für Mid-Market-Unternehmen zu straffen.
14. Cube: Am besten für tabellenkalkulations-native KMU und Mid-Market
Cube ist eine tabellenkalkulations-native FP&A-Plattform, die Ihre vorhandenen Excel- und Google Sheets-Modelle mit Quellsystemen für Planung, Analyse und Berichterstattung verbindet, ohne Code oder Berater zu benötigen.
15. Datarails: Am besten für Excel-basierte Berichterstattung und Konsolidierung
Datarails ist eine Excel-verbundene FP&A-Plattform, die sich auf Finanzberichterstattung, Konsolidierung und Monatsende konzentriert und Finanzteams in der Tabellenkalkulation hält, während sie die Datensammlung und -analyse automatisiert.
16. Jirav: Am besten für KMU-Dashboards und Prognosen
Jirav ist eine treiberbasierte FP&A-Plattform, die für kleine und mittlere Unternehmen sowie Buchhaltungsfirmen entwickelt wurde, mit dreistufiger Prognose, Dashboards und Integrationen zu Buchhaltungs- und HR-Systemen.
17. Mosaic (jetzt Bob Finance): Am besten für schnell wachsende SaaS-Finanzteams
Mosaic ist eine strategische Finanzplattform, die Daten über ERP-, CRM-, HRIS- und Abrechnungssysteme konsolidiert, mit starken SaaS-Metriken, Personalplanung und Dashboards für schnell wachsende Unternehmen. Beachten Sie den Eigentümerwechsel: HiBob hat Mosaic 2025 übernommen und verkauft nun seine Fähigkeiten als Bob Finance, integriert in HiBobs HCM-Suite. Es gibt keine öffentliche Roadmap für ein eigenständiges Mosaic-Produkt, und bestehende Kunden werden während des Übergangs unterstützt. Ein Team, das Mosaic 2026 auf die Shortlist setzt, bewertet ein gebündeltes HR- und Finanzprodukt, nicht ein eigenständiges FP&A-Tool.
Finanzplanungs- und Analyse- (FP&A) Software ist eine Kategorie von Tools, die Finanzteams verwenden, um Budgets zu erstellen, Prognosen zu erstellen, Berichte zu erstellen und die Geschäftsleistung auf einem einzigen, verbundenen Satz von Zahlen zu analysieren.
Es zieht Ist-Werte aus Quellsystemen wie Ihrem ERP, CRM und HR-Plattform, ersetzt die manuelle Tabellenkalkulationskonsolidierung durch automatisierte Datenvorbereitung und gibt dem Team Dashboards und Berichte, um Ergebnisse zu erklären und vorauszuplanen. Breitere Plattformen erweitern sich über die Planung hinaus in den Finanzabschluss und die Konsolidierung, wo sich Corporate Performance Management (CPM) und Enterprise Performance Management (EPM) mit FP&A überschneiden.
Die beste FP&A-Software ist diejenige, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Ihren bestehenden Systemen und dem Umfang der Arbeit passt, die Sie abdecken müssen. Verwenden Sie die unten stehenden Kriterien, um die oben genannten Tools mit Ihrer eigenen Situation zu vergleichen, anstatt sie abstrakt miteinander zu vergleichen.
Nahezu jede FP&A-Plattform wirbt jetzt mit KI und Automatisierung, daher ist die nützliche Frage für einen Käufer nicht, ob ein Tool sie hat, sondern was sie tatsächlich tun und wie viel Kontrolle die Finanzabteilung behält. Dieser Abschnitt trennt die beiden Ideen, zeigt, wo sie im Alltag helfen, und gibt Ihnen eine Möglichkeit, die Behauptungen zu bewerten.
Automatisierung und KI sind nicht dasselbe
Anbieter verwenden die beiden Begriffe zusammen, ohne eine Linie zwischen ihnen zu ziehen. Sie zu trennen macht die Behauptungen leichter bewertbar.
Automatisierung übernimmt wiederholbare, regelbasierte Arbeit: Importieren von Ist-Werten aus dem ERP, Zuordnung von Konten und Einheiten, Aktualisierung von Daten, Weiterleitung von Genehmigungen und Verteilung von Berichten nach einem Zeitplan. Die Regeln werden einmal festgelegt und jedes Mal gleich ausgeführt.
KI übernimmt Interpretation und Unterstützung: Erstellung von Prognosebaselines aus der Vergangenheit, Erkennung von Anomalien, Kennzeichnung der Treiber hinter einer Abweichung und Entwurf von Erstkommentaren. Anstatt einer festen Regel zu folgen, gibt es einen Vorschlag ab, den eine Person überprüft.
Eine praktische Möglichkeit, die Präsentation eines Anbieters zu lesen: Automatisierung sollte repetitive Arbeit entfernen, und KI sollte die Analyse beschleunigen. Die Finanzabteilung bleibt in beiden Fällen für das Ergebnis verantwortlich.
Wo KI und Automatisierung heute helfen
Die nützlichsten Anwendungen in der aktuellen FP&A-Software konzentrieren sich auf einige Aufgaben:
Das Muster, das zu einer Finanzfunktion passt, ist bei all diesen konsistent: Die Software übernimmt die hochvolumige, wiederholbare Arbeit und leitet Ausnahmen an das Team weiter, und die Finanzabteilung behält die Aufsicht über das Ergebnis.
Was Automatisierung tatsächlich verändert
Der Wert zeigt sich im Alltag, nicht in der Feature-Liste. Gut gemacht, bedeuten KI und Automatisierung weniger manuelle Datenvorbereitung, weniger Abstimmungsfehler, schnellere Abweichungskommentare, kürzere Budget- und Prognosezyklen und weniger Last-Minute-Berichtsprobleme beim Abschluss. Diese Zeit bewegt sich von der Vorbereitung von Zahlen zur Analyse.
Ein konkretes Beispiel von einem Prophix-Kunden: Die Jamul Indian Village Development Corporation, die das Jamul Casino betreibt, verkürzte ihren Budgetzyklus um 58%, von etwa sechs Monaten auf zweieinhalb, nachdem sie zu Prophix One gewechselt war. Der Gewinn kam durch den Ersatz der manuellen, tabellenkalkulationsbasierten Vorbereitung durch einen verbundenen, automatisierten Prozess.
Wie man KI in einem FP&A-Tool bewertet
Die allgemeinen Auswahlkriterien sind oben abgedeckt. Diese Fragen sind spezifisch für die KI- und Automatisierungsansprüche und trennen nützliche Funktionen von einem zusätzlichen Feature:
Wo KI hilft und wo die Finanzabteilung die Kontrolle behält
KI wird am besten verwendet, um ein Finanzteam schneller und konsistenter zu machen, nicht um sein Urteilsvermögen zu ersetzen. Es beschleunigt die Analyse und entwirft die erste Version, und das Team validiert das Ergebnis, wendet den Kontext an, den das Modell nicht hat, und übernimmt die Verantwortung für die Zahl, die an die Führung geht. Zwei Bedingungen entscheiden, ob es liefert. Die Daten müssen sauber und verbunden sein, weil ein Vorschlag, der auf unordentlichen Eingaben basiert, nicht standhalten wird. Und die Logik sollte sichtbar sein, anstatt ein Black-Box zu sein, sodass die Finanzabteilung hinter dem Ergebnis stehen kann. Auf diese Weise verwendet, verkürzt KI Zyklen und schärft Prognosen, während die Verantwortung bei den Personen bleibt, die den Plan genehmigen.
Für Prophix's umfassendere Ansicht, wohin die Finanzautomatisierung geht, siehe unsere Autonomous Finance Seite.
Erfahren Sie, warum Finanzleiter sich für Prophix One™ für FP&A entscheiden.
FP&A-Software ist eine echte Investition, daher lohnt es sich, den Return on Investment (ROI) spezifisch zu definieren, anstatt abstrakt über den Wert zu sprechen. Dieser Abschnitt definiert den ROI für diese Tools in praktischen Begriffen, gibt Ihnen eine einfache Möglichkeit, Kosten gegen Gewinne abzuwägen, und hebt die versteckten Kosten hervor, die den Payback leise erodieren.
Was als ROI für FP&A-Software zählt
Der Return kommt in zwei Formen, und beide sind real:
Die direkten Gewinne sind leichter auf einer Tabelle darzustellen. Die indirekten können mit der Zeit mehr Bedeutung haben. Eine vollständige Lesung von Metriken und Ergebnissen zählt beide, nicht nur die Posten, die einfach zu summieren sind.
Eine einfache Möglichkeit, den ROI zu schätzen
Sie benötigen kein komplexes Modell. Wiegen Sie die Kosten gegen die Gewinne über einen definierten Zeitraum ab, z. B. das erste Jahr und dann den stabilen Zustand.
Kosten, die einzubeziehen sind: das Software-Abonnement (angebotsbasiert für die meisten Anbieter), Implementierung und Konfiguration, Schulung und laufende Verwaltungszeit.
Gewinne, die einzubeziehen sind: gesparte Stunden über Abschluss, Berichterstattung und Prognosen; der Wert vermiedener Fehler; und die geschäftlichen Auswirkungen schnellerer oder besserer Entscheidungen.
Ein praktischer Ausgangspunkt: Schätzen Sie die heute von der Finanzabteilung auf manuelle Datenvorbereitung, Konsolidierung und Berichterstattung verbrachte Zeit, multiplizieren Sie mit den Gesamtkosten und vergleichen Sie dies mit der projizierten Zeit nach der Automatisierung. Fügen Sie dann die schwerer zu quantifizierenden Gewinne, wie Entscheidungsgeschwindigkeit und Prognosegenauigkeit, als zweite Ebene hinzu, anstatt sie in dieselbe Zahl zu zwingen.
Wie Automatisierung den Return treibt
Automatisierung ist der Haupttreiber des Returns, nicht ein Nice-to-have. Sie reduziert die manuelle Arbeit, die Finanzstunden verbraucht, begrenzt die Fehler, die Nacharbeit und späte Korrekturen verursachen, und befreit das Team, um Zeit mit Analysen zu verbringen, die Entscheidungen informieren. Die messbaren Ergebnisse sind die aus dem Abschnitt über KI und Automatisierung oben: kürzere Budget- und Prognosezyklen, schnellere Abweichungskommentare und weniger Abstimmungsfehler. Für eine konkrete Zahl siehe das Jamul-Beispiel oben, bei dem ein verbundener, automatisierter Prozess den Budgetzyklus um 58% verkürzte.
Der ROI hängt von Ihrem Ausgangspunkt ab
Der Payback ist nicht einheitlich. Er folgt Ihrem Ausgangspunkt und Ihrer Komplexität:
Passen Sie die Erwartung an die Situation an. Sowohl das richtige Tool als auch der realistische Payback hängen von der Unternehmensgröße, den bestehenden Systemen und davon ab, ob Sie nur Planung oder Planung plus Abschluss und Konsolidierung benötigen.
Versteckte Kosten, die den ROI beeinflussen
Die Lizenz ist der sichtbare Kostenpunkt. Diejenigen, die den ROI leise reduzieren, sind es wert, vor der Unterzeichnung eingepreist zu werden:
Ein Tool mit einer niedrigeren Lizenz kann höhere Gesamtkosten haben, sobald diese eingeschlossen sind. Deshalb gehören Implementierungsaufwand und laufende Verwaltung in den Vergleich, nicht nur der Abonnementpreis.
Entdecken Sie, wie Prophix One™ leistungsstarke Finanzteams mit fortschrittlicher FP&A-Software stärkt.
Was ist der Unterschied zwischen FP&A-Software und einem ERP?
Ein ERP erfasst Transaktionen und führt den täglichen Betrieb. FP&A-Software sitzt auf diesen Daten, um zu planen, Prognosen zu erstellen und zu analysieren, wobei ERP-Ist-Werte als Eingabe verwendet werden, anstatt das ERP zu ersetzen.
Was ist der Unterschied zwischen FP&A und CPM- oder EPM-Software?
FP&A umfasst Planung, Prognosen, Berichterstattung und Analyse. CPM und EPM sind breitere Begriffe, die Finanzabschluss, Konsolidierung und gesetzliche Berichterstattung hinzufügen. Plattformen wie Prophix One, OneStream und Oracle Cloud EPM decken sowohl Planung als auch Abschluss ab.
Wie viel kostet FP&A-Software?
Die meisten Anbieter berechnen nach Angebot, basierend auf Unternehmensgröße, Anzahl der Benutzer, Module und Datenkomplexität. Einige auf KMU fokussierte Tools veröffentlichen Listenpreise. Berücksichtigen Sie Implementierung und laufende Verwaltung, nicht nur die Lizenz.
Benötige ich noch FP&A-Software, wenn mein Team in Excel lebt?
Mehrere Tools, einschließlich Vena, Cube, Datarails und Jedox, behalten eine Excel- oder Tabellenkalkulationserfahrung bei, während sie eine verwaltete Datenbank, automatisierte Datensammlung und Versionskontrolle hinzufügen, sodass Teams modernisieren können, ohne die Oberfläche zu verlassen, die sie kennen.
Welche FP&A-Software ist am besten für Mid-Market-Finanzteams?
Mid-Market-Teams bewerten häufig Prophix One, Planful, Vena und Abacum. Prophix One ist für Mid-Market-Teams gebaut, die Planung, Berichterstattung und finanzielle Konsolidierung in einer Plattform wünschen, anstatt separate Tools zu betreiben.
Wenn Ihr Mid-Market-Team Planung an einem Ort und Abschluss an einem anderen durchführt, bringt Prophix One Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Konsolidierung zusammen, sodass Sie von einem einzigen Satz von Zahlen aus arbeiten, mit Automatisierung, die die Finanzabteilung die Kontrolle über jedes Ergebnis behalten lässt. Buchen Sie eine Demo oder erkunden Sie unsere Lösung für Finanzplanung und -analyse.
