FP&A-SOFTWARE FÜR VERSORGUNGSUNTERNEHMEN

Sicherer Umgang mit sich ändernden Vorschriften und Preisschwankungen

Warum Versorgungsunternehmen Prophix One wählen^™

Optimieren Sie Ihre Planungsprozesse

Optimieren Sie die Finanz- und Cashflow-Planung mit Tools, die speziell auf Versorgungsunternehmen zugeschnitten sind, und ermöglichen Sie so genaue Bedarfsprognosen, die Planung von Investitionsausgaben und das Cashflow-Management. Tragen Sie zu Budgets bei, genehmigen Sie Pläne und behalten Sie mühelos die Kontrolle über komplexe Finanzdaten.

Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Genauigkeit

Befreien Sie sich von den Zwängen unzusammenhängender Tabellenkalkulationen und anfälliger Formeln. Erstellen Sie dynamische Finanzmodelle, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. So können Sie präzise Bedarfsprognosen erstellen, Investitionsausgaben planen und gesetzliche Vorschriften einhalten - und das alles bei verbesserter Flexibilität und Genauigkeit.

Dashboards in Echtzeit

Die automatische Datenintegration stellt sicher, dass Ihre KPI-Dashboards in Echtzeit Einblicke in Ihre Versorgungsabläufe bieten.

KI-gesteuerte Analyse

Entdecken Sie mit KI-gesteuerten Analysen die ganze Geschichte hinter Ihren Versorgungsbetrieben und verwandeln Sie komplexe Daten in verwertbare Erkenntnisse für Bedarfsprognosen und Kostenmanagement.

Ein Mann sitzt auf einem Stuhl und lacht vor weim Hintergrund

Effizienzsteigerung und Umgang mit sich ändernden Vorschriften

Schließen Sie Ihre Betriebsbudgets schneller und genauer ab und stimmen Sie Ihre Investitionsprojekte nahtlos mit Ihren Finanzplänen ab. Verbringen Sie stattdessen Zeit mit der Analyse Ihrer Daten und Budgets, um den notwendigen Einblick zu gewinnen, um die Betriebsmargen zu straffen und Ihr Geschäft zu maximieren.

Eine Frau mit Schutzhelm und Sicherheitsweste, die einen Laptop hlt und bereit ist, auf einer Baustelle zu arbeiten

Maximieren Sie Ihre Rentabilität

Mit Prophix One FP&A Plus können Versorgungsunternehmen die Auswirkungen auf Abrechnungen, Kosten und Gewinnspannen untersuchen, indem sie Variablen ändern oder verschiedene Annahmen für die Kostenzuweisung verwenden. Mithilfe von Was-wäre-wenn-Szenarien können Sie den Verbrauch und die Rechnungsstellung in Abhängigkeit von Wetterschwankungen modellieren.

DAS VERTRAUEN VON ÜBER 2.500 KUNDEN

Förderung der Genauigkeit der Finanzberichterstattung und des Vertrauens in die Daten

Planen und Prognostizieren von OpEx- und CapEx-Budgets

Verwenden Sie Umsatztreiber, die in verschiedenen Einheiten gemessen werden können (z. B. Kilowattstunden oder Tonnen), die Tarife für Spitzenzeiten oder für Zeiten außerhalb der Spitzenzeiten widerspiegeln oder die sich nach Geografie oder Kundentyp richten. Verwenden Sie Investitionskostenstellen, die Spitzen und Täler der Nachfrage, Kapazität und Sicherheit berücksichtigen. Kombinieren Sie beides automatisch zu relevanten und zeitnahen Berichten, die es Ihnen ermöglichen, entschlossener auf die Daten zu reagieren.